不“听话”的奇葩员工，怎么管？

yangjieyu

仅从这个问题本身来看是培训缺乏制度化和体系化，如果培训是体系化进行，有相关制度保障，员工的培训记录和考试成绩存入个人档案，成为绩效考核和升职加薪的一项重要指标，相信员工不会不重视每次培训；
其次，HR的管理是面向全员的，没有必要为一个员工费脑筋，只需记录相关培训情况报各级领导并存入每个员工档案，按培训制度执行就可以了，这种缺席的情况交由其直接上级处理。
最后，HR要维护公司制度的严肃性，严格按相关培训制度执行，对事不对人，相信时间长了，员工们也会尊重HR的工作。