如何提升人力在民企的地位? 人力资源何去何从

ajima

合并后或弱化一些职能吗？

ajima

sdkjrzb 发表于 2016-6-17 16:28
- y  O$ T+ @. l' V9 F个人认为，公司内部人力资源部与行政部确实需要合并，但是在人员的任用上可能存在如楼主所说的矛盾。
5 k  ~* B  @- ]0 ]0 [, N在这 ...

看的好开

binfei0

下岗工人老王 发表于 2016-6-20 11:58
) {/ E8 L3 d$ Y$ p! t相对于人事，行政更多的是帮老板在饭桌子上挡酒，代表公司出面应付一切外来的企业单位包括政府机构的牛鬼蛇 ...

是这样，尤其是自己部门的人员维系好

binfei0

我之前在的一家单位也是部门合并重组，然后搞的我们部门老大和其他一些同事纷纷离职而去

wbaoba_0

下岗工人老王 发表于 2016-6-20 11:58
相对于人事，行政更多的是帮老板在饭桌子上挡酒，代表公司出面应付一切外来的企业单位包括政府机构的牛鬼蛇 ...

不管哪个部门主持工作，都会触及另一个部门领导的利益（从一级部门降为二级部门）。也许公司发展阶段的不同会存在主导的部门不同，看到您的分享感觉是公司发展初期的情况，但随着企业规范化的管理，人力和行政是不可能合并的，两个部门的职责是完全不同的职责。

wbaoba_0

蓝胖纸 发表于 2016-6-20 11:31
和业务挂钩，不能只是服务部门，这样就被受重视了，现在很多企业HR都在转型 ...

1 O0 {( n* F: L3 F) S& JHR的转型要符合企业的发展战略，要依靠老板的理念变化和人力资源的专业能力的支撑。

wbaoba_0

binfei0 发表于 2016-6-20 14:16
. ~- @0 X% b4 Q* b0 g0 X$ U我之前在的一家单位也是部门合并重组，然后搞的我们部门老大和其他一些同事纷纷离职而去 ...

- s* z9 ^' [" `这种情况也会存在，关键看上面的领导如何协调，下面的领导如何沟通

zmt_336

wbaoba_0 发表于 2016-6-20 14:17
. S" {7 Y: N; J& J9 K不管哪个部门主持工作，都会触及另一个部门领导的利益（从一级部门降为二级部门）。也许公司发展阶段的不 ...

支持楼主。

EBamboo

倘若部门合并后，不是有其他减员吧，不然下面的员工心理也蛮不舒服的，

月光摇曳树影

合并对大家的工作势必会带来些些影响，如会不会影响到工资待遇，以后每个岗位的汇报对象是谁等等。