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楼主: wbaoba_0
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[求助] 如何提升人力在民企的地位? 人力资源何去何从

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发表于 2016-6-20 14:44:31 |只看该作者
人事部还没个行政部门重要吗不是我们谁来做绩效,谁来谈薪酬,谁来招人
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发表于 2016-6-20 14:45:54 |只看该作者
合并既有好处也好坏处,看领导们的沟通了
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发表于 2016-6-20 14:46:24 |只看该作者
sdkjrzb 发表于 2016-6-17 16:28 5 |) A4 {/ E$ U# W$ Y
个人认为,公司内部人力资源部与行政部确实需要合并,但是在人员的任用上可能存在如楼主所说的矛盾。9 M0 v( P- ?/ O0 Q4 S! F7 F
在这 ...

+ _/ j4 p) S  |6 o2 H5 t支持您的观点
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发表于 2016-6-20 15:09:21 |只看该作者 |楼主
月光摇曳树影 发表于 2016-6-20 14:31
' F" I! N  M7 R1 E; T$ h7 Z合并对大家的工作势必会带来些些影响,如会不会影响到工资待遇,以后每个岗位的汇报对象是谁等等。 ...
8 V+ }  J: ]3 ]" w; Z+ L
目前的状况是:部门合并,人员、岗位、工资都不会变化。
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发表于 2016-6-20 15:10:56 |只看该作者 |楼主
爱吃泡菜 发表于 2016-6-20 14:44   m. m9 X3 a8 [
人事部还没个行政部门重要吗不是我们谁来做绩效,谁来谈薪酬,谁来招人 ...

! X' B$ s2 `4 k& N; \; t$ `+ d" @领导的理念问题,还有就是人力资源部现阶段的作用,还有就是目前公司的发展需要问题。
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发表于 2016-6-20 15:33:10 |只看该作者
wbaoba_0 发表于 2016-6-20 15:10 0 l6 P7 w4 C, ^  i( ~3 O6 {8 C
领导的理念问题,还有就是人力资源部现阶段的作用,还有就是目前公司的发展需要问题。 ...

; _& A* @# B; M0 j" k* R6 K也是,现阶段公司发展需要就得服从,希望日后壮大了还可以独立出来也挺好的
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发表于 2016-6-20 15:34:42 |只看该作者
今年形式普遍不好,好多公司在重组或者裁员
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发表于 2016-6-20 15:36:54 |只看该作者
也是为了节约成本吗,还是由于由于公司战略影响
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发表于 2016-6-20 15:38:26 |只看该作者
这个是领导理念问题,他觉得重要就重要,不重要就不重要。
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发表于 2016-6-20 15:45:59 |只看该作者
wbaoba_0 发表于 2016-6-17 09:48
; f! s  P" {! ~/ [3 M谢谢您的回复!目前集团的人力资源总监坚持以人事为主,目前事业部放弃了合并的想法。这也是民营企业发展 ...
  F$ z2 L3 l; p7 \
恩,目前大多数企业人力资源部都比较被动,领导的期望是宏观的人力资源管理,但是在实际中领导却把它看做是服务性的,查缺补漏。你们总监还是挺给力的。
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