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[求助] 求助!团队拓展活动总是没效果,怎么办?

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楼主
发表于 2016-6-15 14:35:23 |只看该作者 |倒序浏览
为了加强各个部门之间的沟通与协作,提高员工的工作积极性,公司会定期让我们HR部门组织团队拓展活动,安排员工参与。但是拓展活动的效果却不尽如人意,参与者也是只有“3分钟热情”,导致公司花了钱、费了时间却没有产生价值。
: w' x: z/ W. ^3 l- t, J/ u8 b$ ?& f, m" \
1 v6 N, ~  o0 X0 \' t
在此,特向大家请教:如何才能有效组织员工参与团队拓展活动?2 X4 M$ }7 L/ U4 a  H0 O

" k. K$ p0 J/ Q! E; |% p
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沙发
发表于 2016-6-15 17:14:32 |只看该作者
拓展训练如何摆脱 课上激动,课后感动,回到岗位无动 的状况?
* A: L  t& S+ d8 s2 b  z; j这些年,咱也组织过几次,总是摆脱不了,后来查找原因的时候,发现了一个致命的问题,这个问题其实在策划或者准备拓展训练是就埋藏下了。
1 s/ k6 L: P2 a9 k" R/ ~1 `1 E# ^试问?你们有没有这样的问题
4 X  q* t; A* K: ]1.组织拓展训练的直接需求是什么?这些需求是不是通过拓展训练可以解决?拓展训练之后有没有后续的跟进,包括改善计划,行动方案,结果评价以及成效奖惩?
( g( P9 n4 @( `2 K; B这个大问题得不到解决,实实在在的解决,那么你组织多少次拓展训练也是
- Z+ J8 u* n- s, k; F7 K2 U& J课上激动,课后感动。回到岗位无动。
. Q0 @0 j3 k: Q) y) z交流中进步
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元旦勋章

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发表于 2016-6-15 17:14:50 |只看该作者
本帖最后由 shaobao0512 于 2016-6-16 07:39 编辑   h! v9 B* Z/ x; F; J# G, T

3 A' c& H) r4 G* t8 X2 j% m+ |个人一点感悟
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发表于 2016-6-15 19:13:14 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-6-15 17:14 5 ^* p: |6 N% l% \3 X
拓展训练如何摆脱 课上激动,课后感动,回到岗位无动 的状况?5 Z( g$ H, Q  R  `6 l/ z
这些年,咱也组织过几次,总是摆脱不了,后 ...
8 a) E% b2 R& Z' V8 Q% a  P8 R
大实话。  y: \6 g" A$ Y( k) c5 m" {+ U( S

2 j% A- f  h7 i- z/ r# D) X& W从外部请老师到公司来培训,应该是整个改善方案中的一个环节,前期的铺垫和基础,后期在工作中的练习,反馈和总结的整体结合,才能真正解决问题。& b' O' d! ?; \3 E# d
( d/ p! E! M, O  I- d0 M
加油,楼主
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
好书推荐请关注微信号:laoyangkanshu 微信名:老杨看书
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发表于 2016-6-15 20:48:27 |只看该作者
拓展的培训不是很好做。有一定难度和挑战。! Z( ]/ [/ E$ w0 L& Z' }+ h
拓展,必须充分了解目前存在的问题和培训的内在需求,把内在需求挖掘出来,充分做好拓展的项目准备,有针对性的去让参与者感受 感知活动的目的和意义,才能起到好的效果
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发表于 2016-6-16 08:51:25 |只看该作者
我们也遇到过;我只能说拓展针对集团性的公司或是大批量新员工比较合适,让大家有所接触,工作便于展开) z8 L% q6 r% A  h) E
针对同一管理楼的,规模不大的公司,感觉效果甚差
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发表于 2016-6-16 09:13:37 |只看该作者
跟上面几位伙伴观点类似,拓展活动主要看你的需求是什么?员工的需求是什么?你的需求是否可以通过拓展能够实现。这中间都需要考虑。如果员工反感这种拓展,可想而知拓展不会产生多大价值。拓展的项目也需要跟实际需求结合起来,针对需求对定制相应的拓展项目。
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发表于 2016-6-16 10:23:48 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-6-15 17:14
- h9 i" g8 v3 s: h/ [4 `  |$ b拓展训练如何摆脱 课上激动,课后感动,回到岗位无动 的状况?- O( O1 R1 z: q4 ?5 Q
这些年,咱也组织过几次,总是摆脱不了,后 ...
& t3 ~" c( \, X+ K
shaobao总形容的好形象,哈哈,课上激动,课后感动。回到岗位无动。
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发表于 2016-6-16 10:24:39 |只看该作者
小猪崽 发表于 2016-6-15 20:48 % G) ^4 _7 S( _" O& w7 K0 }% z
拓展的培训不是很好做。有一定难度和挑战。
# c4 h! v" O& T+ P$ X拓展,必须充分了解目前存在的问题和培训的内在需求,把内在需 ...
2 w) s" z7 F1 c) r
的确是,内在需求很重要
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发表于 2016-6-16 10:31:48 |只看该作者
hxf731 发表于 2016-6-16 08:51
% e+ w' C) h9 i8 v我们也遇到过;我只能说拓展针对集团性的公司或是大批量新员工比较合适,让大家有所接触,工作便于展开
# |; G  t7 T; p4 [针 ...
) T( a( E! N0 n" B  U8 x
是这样,小规模的公司可以组织一些线下的小活动
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