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楼主: 小xiaoHR
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[求助] 求助~怎么避免绩效考核形式主义?

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发表于 2016-7-21 10:48:46 |只看该作者
丙饼 发表于 2016-7-20 18:36
/ N8 a. O3 N8 }' D+ P1 a* r就像楼上前辈说的那样,有效的反馈是绩效考核的一大重点,同时还需要有一个合理的绩效体系,比如计件制, ...

* T  W0 }0 W1 z+ x& P8 _" B* v3 r感谢丙版参与讨论啊  
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发表于 2016-7-21 10:49:16 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-7-21 09:17 ' }! S9 p( K  _1 B# U. v
绩效管理也好,绩效考核也罢,都是大家关注的问题,大家都在做,但是效果明显,运作良好的不是很多,这里面 ...
. f2 o' t0 _4 T4 u
感谢shaobao总的精彩分享啊
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发表于 2016-7-21 11:07:18 |只看该作者
灵活运用才是最好的考核方式。
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发表于 2016-7-21 11:14:57 |只看该作者
不做沟通的绩效管理都是“形式主义”
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发表于 2016-7-21 11:18:28 |只看该作者
关键的事,一次就要做对!该做的事,一次就要做好!
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发表于 2016-7-21 11:24:46 |只看该作者
制订计划和标准,标准要量化,不能量化的工作就不能考核
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发表于 2016-7-21 11:26:55 |只看该作者
碧溪金沙 发表于 2016-7-21 07:45
1 ~% H# f5 ~1 X6 T万事有法,但无定法,不是难做,而是功底不深!透过考核法象,抓住成果本质。解决核心问题,指标不要太多, ...

1 V9 ]6 x8 x; b- @. y; [% }; w( v赞同您的看法,解决什么问题,就考核什么指标。
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发表于 2016-7-21 11:27:32 |只看该作者
kevinpan 发表于 2016-7-21 09:24
/ @& y% S! P/ t2 H2 E我很好奇,LZ所说的员工感觉在回报方面没有激励性。是认为自己的工资与能力不匹配呢?还是仅仅是认为绩效没 ...

0 P7 O+ \2 g; T3 P5 K5 Y  e感谢kevinpan参与讨论啊
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发表于 2016-7-21 11:28:22 |只看该作者
xianrui2010 发表于 2016-7-21 10:29
; @6 A! |4 }2 H, e1 E绩效是一把双刃剑,能调动员工的积极性,也能打击员工的积极性,不过绩效在企业里是必不可少的,如果还是吃 ...
; d+ }" @8 a3 U8 S# P( Y8 v- F4 V
感谢xian版参与讨论啊
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发表于 2016-7-21 11:47:16 |只看该作者
绩效考评的是绩效,而不是评分
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