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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 求助~怎么避免绩效考核形式主义？
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楼主: 小xiaoHR
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[求助] 求助~怎么避免绩效考核形式主义？

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wozuida    

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21楼
发表于 2016-7-21 11:47:16 |只看该作者
绩效考评的是绩效,而不是评分
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兮冉biu    

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22楼
发表于 2016-7-21 13:24:41 |只看该作者
与目标、奖金等直接挂钩，公开透明
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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兮冉biu    

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23楼
发表于 2016-7-21 13:25:27 |只看该作者
朱彦 发表于 2016-7-20 17:02 + m  b7 X* w9 X! O: p
可以说，这个是一个共性问题，绩效考核工作确实难做，这个模块也是很多人力资源管理者比较头痛和烦恼的问题 ...
, q  V, V0 v2 Y) s) d. w
总结的很全面且行且修订
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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keke甜心    

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24楼
发表于 2016-7-21 13:31:52 |只看该作者
这种模糊的、没有评价标准，只靠打分是不行的
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keke甜心    

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发表于 2016-7-21 13:33:00 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-7-21 09:17 + _; o5 t9 J" j( I1 I1 S/ V7 k
绩效管理也好，绩效考核也罢，都是大家关注的问题，大家都在做，但是效果明显，运作良好的不是很多，这里面 ...

4 ~+ p- V0 g1 U; V* w总结的很到位
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菁菁树    

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发表于 2016-7-21 13:36:04 |只看该作者
作为考评者，首要关注的是工作行为和结果，而不是关注该打多少分。只要能够考评出员工的工作行为和结果是否达到了设定的绩效目标.其实就已经达到了绩效考评的目的
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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菁菁树    

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发表于 2016-7-21 13:38:35 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-7-21 09:17 $ c! Q: u* Q& A0 R8 @9 k* _
绩效管理也好，绩效考核也罢，都是大家关注的问题，大家都在做，但是效果明显，运作良好的不是很多，这里面 ...

1 A/ ]4 K" y" V/ X) K" Z: d8 e学习到了
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qiqide    

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28楼
发表于 2016-7-21 13:48:55 |只看该作者
运用绩效工具是一方面，沟通和反馈也同样重要
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qiqide    

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29楼
发表于 2016-7-21 13:52:30 |只看该作者
绩效管理，总是吃力不讨好
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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石榴_Y    

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30楼
发表于 2016-7-21 14:15:45 |只看该作者
绩效考核本来就不容易，看看大神们的分享
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