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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 求助~怎么避免绩效考核形式主义？
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楼主: 小xiaoHR
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[求助] 求助~怎么避免绩效考核形式主义？

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兮冉biu    

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21楼
发表于 2016-7-21 13:24:41 |只看该作者
与目标、奖金等直接挂钩，公开透明
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兮冉biu    

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发表于 2016-7-21 13:25:27 |只看该作者
朱彦 发表于 2016-7-20 17:02 8 h8 g% |: O# l3 b, `
可以说，这个是一个共性问题，绩效考核工作确实难做，这个模块也是很多人力资源管理者比较头痛和烦恼的问题 ...

5 S* Q( L. l( `总结的很全面且行且修订
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keke甜心    

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23楼
发表于 2016-7-21 13:31:52 |只看该作者
这种模糊的、没有评价标准，只靠打分是不行的
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keke甜心    

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发表于 2016-7-21 13:33:00 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-7-21 09:17 ' b0 K$ f) L$ a: a
绩效管理也好，绩效考核也罢，都是大家关注的问题，大家都在做，但是效果明显，运作良好的不是很多，这里面 ...
& ?( f& ], T! ?) P# ^& q
总结的很到位
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菁菁树    

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发表于 2016-7-21 13:36:04 |只看该作者
作为考评者，首要关注的是工作行为和结果，而不是关注该打多少分。只要能够考评出员工的工作行为和结果是否达到了设定的绩效目标.其实就已经达到了绩效考评的目的
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菁菁树    

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发表于 2016-7-21 13:38:35 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-7-21 09:17
7 C# c7 r4 y: N% X绩效管理也好，绩效考核也罢，都是大家关注的问题，大家都在做，但是效果明显，运作良好的不是很多，这里面 ...

# r. n% r, b/ c2 o6 f  y6 q+ b学习到了
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qiqide    

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27楼
发表于 2016-7-21 13:48:55 |只看该作者
运用绩效工具是一方面，沟通和反馈也同样重要
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qiqide    

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28楼
发表于 2016-7-21 13:52:30 |只看该作者
绩效管理，总是吃力不讨好
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石榴_Y    

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发表于 2016-7-21 14:15:45 |只看该作者
绩效考核本来就不容易，看看大神们的分享
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30楼
发表于 2016-7-21 14:18:31 |只看该作者
良性的绩效考核，需要针对性。首先要有最高和最低双重标准，在嘉奖优秀员工的同时刺激激励其他员工的工作积极性。可以参考下360°或其他绩效考评方法。总而言之需要有贴合企业实际接受能力接受范围之内。
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