新晋中层能力不足，如何进行培训需求调查？

兮冉biu

很多公司的做法是给一份调查表，让他们自己填写。但如何知道员工所填培训课程就是他真实需要的呢

无尽意

懒猫琪琪 发表于 2016-8-22 10:56
感谢 无尽意的精彩分享

+ D  y* h* `9 H8 v. s! ]4 T$ u谢谢谢琪琪鼓励。

Tina^^

我们现在也是这样，公司要标准化，但是以前的老员工本身标准化程度不够，公司很多岗位都让他们试了个遍，依然没有改善。最后还是从外面招中层了。目前推行各种制度，他们是一大阻力，但是又不能换掉他们。

懒猫琪琪

无尽意 发表于 2016-8-22 13:46
; [4 o, p) Y; m" ?* O% e2 h" X4 p谢谢谢琪琪鼓励。

哪里哪里，谢谢前辈给我们分享您的经验

jeoparm

无尽意 发表于 2016-8-20 10:26
建议：
1、为什么要培训：
对于提高中层领导的管理水平，其实是基于为企业获取竞争优势作为前提的，那我们 ...

% M7 f8 R9 d( C很棒的分享啊

懒猫琪琪

Tina^^ 发表于 2016-8-22 13:48
我们现在也是这样，公司要标准化，但是以前的老员工本身标准化程度不够，公司很多岗位都让他们试了个遍，依 ...

1 i$ j* {' r* T2 d$ v' C人事部压力也好大

香花吖

先对中层经理进行能力的评估

香花吖

Tina^^ 发表于 2016-8-22 13:48
我们现在也是这样，公司要标准化，但是以前的老员工本身标准化程度不够，公司很多岗位都让他们试了个遍，依 ...

, c. n: J4 c0 W4 @7 A; R; N其实我们公司这是类似这种情况

Tina^^

香花吖 发表于 2016-8-22 14:05
其实我们公司这是类似这种情况

我们多交流哈^^我们还有一个情况就是：老板似乎也不会去动老员工，因为至少他们忠诚。

Tina^^

懒猫琪琪 发表于 2016-8-22 14:01
人事部压力也好大

不是一般的大呢