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[求助] 新晋中层能力不足,如何进行培训需求调查?

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发表于 2016-8-22 16:43:45 |只看该作者
朱彦 发表于 2016-8-22 15:36 3 f9 [  D# _4 i) l' Y
楼主所述应该拆分成两个问题:
" ?8 \6 l6 e/ G& [7 C: I" K1、解决培训问题
4 o$ t# \7 y- R* U. d) ?培训问题可以从两个方面找需求,一个是高层领导,看他们的 ...
* r' S+ z' R: Z+ p
非常赞同啊
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发表于 2016-8-22 17:09:09 |只看该作者
很多时候,需求与培训往往脱节。
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发表于 2016-8-22 17:10:34 |只看该作者
作为中层管理人员本身,对培训的积极性不高,很多企业对中层管理人员的培训管理缺乏系统化和规范化
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发表于 2016-8-23 10:43:22 |只看该作者
谋定而后动,才能做出好培训
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sljpn 中人网电话实名   

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发表于 2016-8-23 19:26:42 |只看该作者
能力是个泛义的词,着重了解哪方面的能力存在差距,可以通过相关能力评定工具并结合绩效以及上级领导的和本人的综合评估来进行,然后有针对性的提出提升计划与实施措施。
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发表于 2016-9-1 17:37:59 |只看该作者
o喵喵u 发表于 2016-8-22 16:43
3 K! M6 w1 O5 B) h8 x5 X) I非常赞同啊
* w8 g; T" b% L6 `9 R; A: W6 H0 t5 V
看来所见略同
一些能量,蛰伏太久,就会沉寂消散,如同从未拥有
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发表于 2016-9-6 10:46:33 |只看该作者
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发表于 2016-11-3 13:07:07 |只看该作者
无尽意 发表于 2016-8-20 10:26 ! d4 v, k1 I0 J  I
建议:* X& G  l, l1 q& {- O$ g  {7 X+ Z
1、为什么要培训:8 z6 R5 ^7 |" c
对于提高中层领导的管理水平,其实是基于为企业获取竞争优势作为前提的,那我们 ...

7 H/ @0 q" u; b9 `+ g9 P4 X分析的非常到位,感谢!
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