新晋中层能力不足，如何进行培训需求调查？

花小满

作为中层管理人员本身，对培训的积极性不高，很多企业对中层管理人员的培训管理缺乏系统化和规范化

shenjiqu

谋定而后动，才能做出好培训

sljpn

能力是个泛义的词，着重了解哪方面的能力存在差距，可以通过相关能力评定工具并结合绩效以及上级领导的和本人的综合评估来进行，然后有针对性的提出提升计划与实施措施。

朱彦

o喵喵u 发表于 2016-8-22 16:43
. v! {& A" R( {" x6 Z& L( O6 o) [非常赞同啊

看来所见略同

Lizzy116

也想知道

yinxiaowei

无尽意 发表于 2016-8-20 10:26
建议：
% f) S3 N+ T) f; g  Y1、为什么要培训：
6 F8 K( T! H7 b对于提高中层领导的管理水平，其实是基于为企业获取竞争优势作为前提的，那我们 ...

  V% X' d  x0 R( j+ ]分析的非常到位，感谢！

隐秘而伟大

0 p, u8 x* z1 N- O, _5 D7 h8 V各位精英
加强团队互信，加速团队融合
7 u! ~! y9 _" N7 j- M核舟拓展培训公司
$ G5 R9 ^  `5 L' H一家专门为企业提供拓展服务的公司
) k. Q/ }" Q; W8 y7 S% {# l4 h/ c详情请咨询  小汪：18679696000
我们将竭诚为您服务