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[求助] HR应该如何帮助用人部门明确用人需求?

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发表于 2016-9-21 14:22:25 |只看该作者 |楼主
找呀找呀找朋友 发表于 2016-9-21 14:08
就个人感觉,可能不是用人需求不明确,只是在编写招聘信息的时候描述的不好。就跟大多数我们看到的招聘信息 ...

这个确实也是一个问题,有时候自己看到很有意思的招聘信息也会被吸引。虽然现在做不到那样,至少想能够展示出企业的特色和优势。感谢分享。
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发表于 2016-9-21 14:25:41 |只看该作者
找呀找呀找朋友 发表于 2016-9-21 14:08
就个人感觉,可能不是用人需求不明确,只是在编写招聘信息的时候描述的不好。就跟大多数我们看到的招聘信息 ...

很不错也很全面的分析啊
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发表于 2016-9-21 14:30:51 |只看该作者
看了大家的分享,受教了,重复的观点我就不说了,我要强调的一点就是适合,公司发展不同阶段,企业的战略等会随时调整,同时职位说明书中的内容也要根据业务实际情况进行调整,形成企业自己的管理体系。
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发表于 2016-9-22 10:42:29 |只看该作者
随着招聘渠道的多样化、网络化、社交化发展,传统的招聘方式正在面临着挑战,不同的行业不同的岗位不同的区域应制定不同的招聘方案。如今招聘工作也越来越难做了,很多招聘的HR都抱怨在传统网站上找不到候选人了。
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发表于 2016-9-22 16:11:03 |只看该作者
创新招聘方式是必须的——变被动招聘为主动招聘!
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发表于 2016-9-24 11:03:45 |只看该作者
名额已不多,HR看过来!欢迎报名参加!绩效课程互动吧在线报名链接:http://www.hdb.com/party/x45ru.html 真心推荐实战绩效课,邀请您参会!9月27日(周二全天)(HRD必修绩效公益实战课)绩效激励实战-深度分享《战略绩效解码》公开课!全天主讲战略绩效分解及案例分享。分享专家:知名战略绩效管理专家于环宇博士课程收益:学会掌握战略绩效BSC+战略地图两大工具即可报名仅需10元(课堂笔记茶水费)即可,名额有限,报名从速!(报名额外赠送绩效考核方案案例集一套) 适合人群:CHO、HRD、HRM、HRBP、HR、绩效主管等HR从业者及企业总经理、高管参加微信咨询请添加:13520558521
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发表于 2016-9-26 09:28:04 |只看该作者
谁用人谁招人!HR辅助的同时也更明确了目标招聘岗位的需求,另外,对新人的“存活”及成长也非常有帮助!
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发表于 2016-9-26 14:40:39 |只看该作者
这个话题似乎时间比较长了。
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发表于 2016-9-30 12:24:50 |只看该作者
无尽意 发表于 2016-9-20 17:55
这样的问题相信任何一个做过招聘的HR都会遇到。

如何扭转这种困局,建议如下:

写的好详细
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发表于 2018-4-8 10:44:50 |只看该作者
很有用
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