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楼主: 左岸烟逝

[求助] 新员工培训后就跑了，HR该如何应对？

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binfei0

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秀才

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21楼

发表于 2016-9-23 10:29:53 |只看该作者

之前有个同事，入职一周之后就离职了，最后说公司管理混乱，不想再待着了

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莼潶铯

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贡士

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22楼

发表于 2016-9-23 10:32:22 |只看该作者

首先你要调查清楚员工离职原因属于个别原因还是普遍原因

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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Rim雨轩

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23楼

发表于 2016-9-23 10:36:45 |只看该作者

首先招聘是个双向选择，介绍企业实事求是，否则员工来了发现不是想的那样，必然走。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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shenjiqu

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24楼

发表于 2016-9-23 10:41:25 |只看该作者

唉，培训时公司也付出了人力物力

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zmt_336

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25楼

发表于 2016-9-23 10:52:22 |只看该作者

牛的不愿意来，差的又老板又觉得不行

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xinren001

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26楼

发表于 2016-9-23 10:54:21 |只看该作者

sdkjrzb 发表于 2016-9-22 11:08 ' X6 O0 ]) P8 T, Z% {8 S# {4 H6 C
首先我说一下我的观点，你们公司表里不一。3 p: Z) G, l2 g2 y& i) r( Z# X" A
培训过程中就走人，我觉得一个非常重要的原因就是你们现有的员 ...

分析的不错哦

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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站在HR的边缘

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27楼

发表于 2016-9-23 10:55:51 |只看该作者

来学习一下

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职场大BOSS

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28楼

发表于 2016-9-23 11:01:33 |只看该作者

员工走的原因太多了，总归就是你给的不是他想要的。

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xxlg

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29楼

发表于 2016-9-23 11:04:42 |只看该作者

也可能是公司环境难以适应。或者岗位要求不很符合

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懒猫琪琪

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30楼

发表于 2016-9-23 11:05:17 |只看该作者

杜小玉发表于 2016-9-22 17:32
/ Y2 G+ L C. b0 I" B9 Z' j首先这些员工公司觉得满意，但是对于应聘者来说未必，分析如下：' }- L2 B! y) b# Y5 R
1.员工未满3个月就离职，多半是和面试官有 ...

感谢小玉的精彩分享哦

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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