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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 新员工培训后就跑了，HR该如何应对？
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楼主: 左岸烟逝
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[求助] 新员工培训后就跑了，HR该如何应对？

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爆炸的荷兰豆    

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发表于 2016-9-23 11:05:58 |只看该作者
有些企业会用协议来约束员工，但个人觉得这样不好，留下人留不下心，还是要从根本去解决问题，学习到了。
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懒猫琪琪    

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发表于 2016-9-23 11:06:00 |只看该作者
我是你的HR 发表于 2016-9-23 08:17 9 j5 L' l8 D2 ]; }% |1 |; _
如果是你所在公司真实情况，那我说句不爱听的，你不去问他们找原因做分析总结，来这问，走错方向了。{:5_20 ...
) [  q* s2 Z9 U1 E; w
感谢温馨提醒哦
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懒猫琪琪    

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发表于 2016-9-23 11:07:37 |只看该作者
Lucyu 发表于 2016-9-23 09:13 2 N1 [+ ^% B% i. E/ [( d2 @& O
通常不外乎两个常见原因：一方面是企业对员工的培训无效果，员工认为学不到东西，最终因为不能胜任岗位或对 ...
/ ^/ n% A; D" f# K- Y7 {/ V
非常赞同，也有这方面的原因
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飞行员2016    

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发表于 2016-9-23 11:08:07 |只看该作者
说了现象没说原因% t6 T8 @/ [- h( Q0 [3 R: F' I
不是说给员工培训了，就可以坐享剩余价值了
, B2 C, b- ]% P0 l员工为什么离职还是问问离职员工
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左岸烟逝    

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发表于 2016-9-23 13:23:51 |只看该作者 |楼主
朱彦 发表于 2016-9-22 10:39 % s8 ^5 f. o& Y1 e
解铃还须系铃人" K6 j- h6 W3 Q2 C3 s" l: Z7 H
如楼主所言，这些人有工作经验、又有发展前景，拟重点培养，却在培训后陆续离开。直观分析 ...
" }" w  E, F" f0 I- Q1 |
确实是值得思考的原因，感谢分享。
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左岸烟逝    

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发表于 2016-9-23 13:24:41 |只看该作者 |楼主
dandan678 发表于 2016-9-22 10:58   k# _* w9 g. M) z' S* j" @
如果培训之后陆续离开，是否与培训内容有关，比如觉得培训的情况与自己实际了解到的公司情况不符，新员工主 ...

0 s- z; e. Y% `4 l) ]! J这个问题还真是没想过，感谢分享。回去好好讨论一下。
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左岸烟逝    

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发表于 2016-9-23 13:28:20 |只看该作者 |楼主
sdkjrzb 发表于 2016-9-22 11:08
9 y3 G  I$ n# o5 X7 L: u首先我说一下我的观点，你们公司表里不一。
" K* {, v4 O1 |' @+ b培训过程中就走人，我觉得一个非常重要的原因就是你们现有的员 ...

1 G+ h+ w' c" O+ i& A. h3 e还真是有很多没有考虑到的问题，感谢分享。需要部门内部好好捋一下。
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左岸烟逝    

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发表于 2016-9-23 13:29:05 |只看该作者 |楼主
李景恪 发表于 2016-9-22 16:44 4 v" q) D9 j. d2 T9 v" i( e" r3 ?
1，离职面谈和离职回访，再加上内部收集资料，找出导致新员工离职的真正的症结。1 g1 l! r" a. u& d- z2 x
2，留下来的人也是适合企 ...
- _" \5 O2 p% h& ~% a- Q3 C
好方法，感谢分享。
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hajing    

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发表于 2016-9-23 13:29:07 |只看该作者
朱彦 发表于 2016-9-22 10:39 ) U1 ?3 p9 h) }. E( k, d+ B  j! ]
解铃还须系铃人$ b  U  o4 h% U4 \
如楼主所言，这些人有工作经验、又有发展前景，拟重点培养，却在培训后陆续离开。直观分析 ...

: B( D  U' J& j很赞同您的观点
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花落香凝    

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龚蕾 发表于 2016-9-22 09:25
3 e3 D9 |! v$ Y8 n3 O# z企业文化留人
, p+ P: z( |  }0 `
说到企业文化，有些真的是和企业严重不符
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