新员工培训后就跑了，HR该如何应对？

爆炸的荷兰豆

有些企业会用协议来约束员工，但个人觉得这样不好，留下人留不下心，还是要从根本去解决问题，学习到了。

懒猫琪琪

我是你的HR 发表于 2016-9-23 08:17
5 I" r7 j4 _$ Q  P如果是你所在公司真实情况，那我说句不爱听的，你不去问他们找原因做分析总结，来这问，走错方向了。{:5_20 ...

- x! W6 z% ~3 B$ X% s感谢温馨提醒哦

懒猫琪琪

Lucyu 发表于 2016-9-23 09:13
通常不外乎两个常见原因：一方面是企业对员工的培训无效果，员工认为学不到东西，最终因为不能胜任岗位或对 ...

6 F( X& O  d* f/ X非常赞同，也有这方面的原因

飞行员2016

说了现象没说原因
" e. ^$ o+ s3 e不是说给员工培训了，就可以坐享剩余价值了
, S* L8 m$ a9 ~% z/ m员工为什么离职还是问问离职员工

左岸烟逝

朱彦 发表于 2016-9-22 10:39
解铃还须系铃人
! b: i% _7 q2 ?如楼主所言，这些人有工作经验、又有发展前景，拟重点培养，却在培训后陆续离开。直观分析 ...

6 k, H- t3 s+ T$ ~确实是值得思考的原因，感谢分享。

左岸烟逝

dandan678 发表于 2016-9-22 10:58
/ u" x& T6 Z6 M0 G如果培训之后陆续离开，是否与培训内容有关，比如觉得培训的情况与自己实际了解到的公司情况不符，新员工主 ...

) g6 K8 J3 a$ _8 w7 b这个问题还真是没想过，感谢分享。回去好好讨论一下。

左岸烟逝

sdkjrzb 发表于 2016-9-22 11:08
首先我说一下我的观点，你们公司表里不一。
培训过程中就走人，我觉得一个非常重要的原因就是你们现有的员 ...

5 D; \7 x' @" _还真是有很多没有考虑到的问题，感谢分享。需要部门内部好好捋一下。

左岸烟逝

李景恪 发表于 2016-9-22 16:44
1，离职面谈和离职回访，再加上内部收集资料，找出导致新员工离职的真正的症结。
2，留下来的人也是适合企 ...

好方法，感谢分享。

hajing

朱彦 发表于 2016-9-22 10:39
解铃还须系铃人
; C0 K  G0 g- `7 q2 o5 C如楼主所言，这些人有工作经验、又有发展前景，拟重点培养，却在培训后陆续离开。直观分析 ...

很赞同您的观点

花落香凝

龚蕾 发表于 2016-9-22 09:25
企业文化留人

说到企业文化，有些真的是和企业严重不符