如何有效的开展考勤管理？

斑马十三

可否根据情况弄一个夏季和冬季的作息时间呢

hcch佳佳

懒猫琪琪 发表于 2016-10-26 14:41
我去邀请好友来解答

谢谢，谢谢支持

Jerryell

我们考勤也是简单粗暴的扣钱

懒猫琪琪

xianrui2010 发表于 2016-10-27 09:56
0 O1 C" A+ G8 w, s) `; g% b% _特殊问题要特殊对待了，要看你们公司的具体情况：
; M8 W0 S' d6 P' ^1 i如果是每天早上有晨会，那么有两种方法，一个是严格要求 ...

3 D. |  L6 h. b9 D+ e7 j9 _感谢精彩分享哦

懒猫琪琪

飞行员2016 发表于 2016-10-27 12:43
% l; S  D( C/ Y% M6 x( i) ^问题的关键在于楼主的一句话：主要是不想跟员工有什么冲突
1 T6 t/ ^# z: @8 ]一方面是制度的权威性，如果不能维护从老板的角 ...

9 {7 B$ _1 P. G: ^5 O感谢精彩分享哦

bilidi

sdkjrzb 发表于 2016-10-27 09:13
不知你们公司是个什么类型的企业，销售型、科技型、还是生产型。我觉得在制度化与人性化之间要找一个平衡点 ...

4 K) p' v' n, N0 c8 I. {1 W学习了，很好的建议，可以设置交通补贴

bilidi

xianrui2010 发表于 2016-10-27 09:56
' m; m% }  ~4 ?6 S% y, D特殊问题要特殊对待了，要看你们公司的具体情况：
3 R0 }5 M( G6 U! q& X* ?' r5 p4 i如果是每天早上有晨会，那么有两种方法，一个是严格要求 ...

0 p# V  }, \  Z7 ^不同种类的工种可以要求不一样

astamni

351304869 发表于 2016-10-26 18:36
咱们换一个角度想想，可不可以不从规范和迟到以后的处罚怎么合适来出发。
* ^5 K4 v  q! D% N0 m* Y, i
/ O- I3 y$ `7 j/ w! I, w# ?+ U咱们是否可以从员工的角度来想： ...

非常好的解决思路

shaobao0512

迟到现象，每个员工都有可能发生，每个企业都会治理。要不然我们制定上下班时间还有什么用。
那么，对于非因本人原因造成的迟到，是不是可以人性化处理？
我个人觉得，你设置制度的出发点难道就不人性化了吗？既然是制度，就是刚性的，容不得半点含糊。
( ]. p4 j7 l. Y; D4 r" l7 X我们且不论人性善恶之分，就说制度，我想每一个制度的制定出台，不是随意而为的，不是拍脑门的，不是针对某一个人的。既然如此，那就要维护制度的权威，维护制度的实质，这有这样才能提升制度的公信力。如果你在制度，用“人性化”开个小口，那么时间久了，频率高了，就会成为大口，甚至于溃口，最终制度形同虚设。那么你企业管理也就无从谈起。
( x& K3 D# }" A0 f* C7 N所以，制度是刚性，不讲什么理由，不要被“人性化”虚假绑架了！
! G5 k3 h- r& w( ~, f' h6 ?5 {再说，因为公交车堵，因为变天，在制度设置时或者执行时开个小口，不是不可以，但前提是：
你的制度设计时，就是这么考虑的，但作为制度设计，你还要考虑，如何鉴别原因的真伪，也就是你要设置几个条件，从而确保确实是因为堵车，变天而套用该项条款的。

最后，说说“”人性化“”，现在很多人动不动就用人性化来标榜或者要求企业制度执行，制度设置，放水。我是坚决不能认同的。企业是打工者，能给自己太多方便，何乐而不为呢？其实不是这样，什么是人性化？人性是什么？不要给自己的偷懒，取巧，撒谎，套一个 美其名曰的 噱头。

; I' B1 `: l5 b& p3 ?我们想一想，那些上了多年班的人，从来没迟到过得，是怎么做到的？难道他们就不人性化吗？？？
: u5 {2 H" Q. U) X+ N
旗帜鲜明地表明，制度是刚性，不讲任何理由，除非你的制度设计就做了做中考虑，并对条件进行了明确界定。否则，不要拿什么人性化来糊弄，来成为溃堤之蚂蚁。

懒猫琪琪

shaobao0512 发表于 2016-10-27 15:07
* a7 s, f9 G3 e; _+ R2 D! }7 R迟到现象，每个员工都有可能发生，每个企业都会治理。要不然我们制定上下班时间还有什么用。
那么，对于非 ...

- p5 ~9 o7 T% t# v感谢精彩分享哦，很给力。