如何有效的开展考勤管理？

斑马十三

可否根据情况弄一个夏季和冬季的作息时间呢

hcch佳佳

懒猫琪琪 发表于 2016-10-26 14:41
我去邀请好友来解答

' o5 ~% Q! V% M* J0 Q6 c9 _谢谢，谢谢支持

Jerryell

我们考勤也是简单粗暴的扣钱

懒猫琪琪

xianrui2010 发表于 2016-10-27 09:56
" `0 g9 i9 o" J6 s2 n! g特殊问题要特殊对待了，要看你们公司的具体情况：
如果是每天早上有晨会，那么有两种方法，一个是严格要求 ...

3 f/ g3 l8 u# V( \- P0 a) H. s& F感谢精彩分享哦

懒猫琪琪

飞行员2016 发表于 2016-10-27 12:43
问题的关键在于楼主的一句话：主要是不想跟员工有什么冲突
一方面是制度的权威性，如果不能维护从老板的角 ...

4 q% v' c6 G+ \& Z# e0 J  M感谢精彩分享哦

bilidi

sdkjrzb 发表于 2016-10-27 09:13
不知你们公司是个什么类型的企业，销售型、科技型、还是生产型。我觉得在制度化与人性化之间要找一个平衡点 ...

学习了，很好的建议，可以设置交通补贴

bilidi

xianrui2010 发表于 2016-10-27 09:56
特殊问题要特殊对待了，要看你们公司的具体情况：
如果是每天早上有晨会，那么有两种方法，一个是严格要求 ...

不同种类的工种可以要求不一样

astamni

351304869 发表于 2016-10-26 18:36
" ~# f0 f" u0 F/ ]咱们换一个角度想想，可不可以不从规范和迟到以后的处罚怎么合适来出发。

咱们是否可以从员工的角度来想： ...

: v; V8 t/ s* N$ T. m" h" u非常好的解决思路

shaobao0512

迟到现象，每个员工都有可能发生，每个企业都会治理。要不然我们制定上下班时间还有什么用。
那么，对于非因本人原因造成的迟到，是不是可以人性化处理？
* c3 H7 \( `; Z) }- d我个人觉得，你设置制度的出发点难道就不人性化了吗？既然是制度，就是刚性的，容不得半点含糊。
% i# G' h, ]# M我们且不论人性善恶之分，就说制度，我想每一个制度的制定出台，不是随意而为的，不是拍脑门的，不是针对某一个人的。既然如此，那就要维护制度的权威，维护制度的实质，这有这样才能提升制度的公信力。如果你在制度，用“人性化”开个小口，那么时间久了，频率高了，就会成为大口，甚至于溃口，最终制度形同虚设。那么你企业管理也就无从谈起。
' u  N2 a1 I% k! V0 @所以，制度是刚性，不讲什么理由，不要被“人性化”虚假绑架了！
% w) D. s6 e$ ?" z( g6 _再说，因为公交车堵，因为变天，在制度设置时或者执行时开个小口，不是不可以，但前提是：
& X+ B: ~. m5 o  i你的制度设计时，就是这么考虑的，但作为制度设计，你还要考虑，如何鉴别原因的真伪，也就是你要设置几个条件，从而确保确实是因为堵车，变天而套用该项条款的。
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) \  R, A: r/ g: z$ L最后，说说“”人性化“”，现在很多人动不动就用人性化来标榜或者要求企业制度执行，制度设置，放水。我是坚决不能认同的。企业是打工者，能给自己太多方便，何乐而不为呢？其实不是这样，什么是人性化？人性是什么？不要给自己的偷懒，取巧，撒谎，套一个 美其名曰的 噱头。
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' `' S& z, w4 [; T我们想一想，那些上了多年班的人，从来没迟到过得，是怎么做到的？难道他们就不人性化吗？？？
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旗帜鲜明地表明，制度是刚性，不讲任何理由，除非你的制度设计就做了做中考虑，并对条件进行了明确界定。否则，不要拿什么人性化来糊弄，来成为溃堤之蚂蚁。

懒猫琪琪

shaobao0512 发表于 2016-10-27 15:07
7 [& J. _8 b* V: H) @( `! v/ H迟到现象，每个员工都有可能发生，每个企业都会治理。要不然我们制定上下班时间还有什么用。
那么，对于非 ...

) o5 k8 d9 P0 d3 v' G+ U' ^感谢精彩分享哦，很给力。