如何有效的开展考勤管理？

斑马十三

可否根据情况弄一个夏季和冬季的作息时间呢

hcch佳佳

懒猫琪琪 发表于 2016-10-26 14:41
2 G! _! x5 j" g4 D) ~# B: I3 Y我去邀请好友来解答

; }, V$ `3 ~: e谢谢，谢谢支持

Jerryell

我们考勤也是简单粗暴的扣钱

懒猫琪琪

xianrui2010 发表于 2016-10-27 09:56
+ \! B3 U$ h0 j' q% X, P2 U特殊问题要特殊对待了，要看你们公司的具体情况：
' A: [1 h9 Q, S( g$ V: H* M如果是每天早上有晨会，那么有两种方法，一个是严格要求 ...

, A' J3 U" B: W7 S6 ?1 ]感谢精彩分享哦

懒猫琪琪

飞行员2016 发表于 2016-10-27 12:43
, o, n+ k/ P' f! V1 o7 R问题的关键在于楼主的一句话：主要是不想跟员工有什么冲突
一方面是制度的权威性，如果不能维护从老板的角 ...

感谢精彩分享哦

bilidi

sdkjrzb 发表于 2016-10-27 09:13
不知你们公司是个什么类型的企业，销售型、科技型、还是生产型。我觉得在制度化与人性化之间要找一个平衡点 ...

& R( [3 c6 I: w5 n学习了，很好的建议，可以设置交通补贴

bilidi

xianrui2010 发表于 2016-10-27 09:56
/ V/ a# x9 s# ]; \特殊问题要特殊对待了，要看你们公司的具体情况：
9 N- t2 g1 @* x, i$ w2 e% `如果是每天早上有晨会，那么有两种方法，一个是严格要求 ...

不同种类的工种可以要求不一样

astamni

351304869 发表于 2016-10-26 18:36
3 Q  q, u0 V3 u( {5 y) Q咱们换一个角度想想，可不可以不从规范和迟到以后的处罚怎么合适来出发。
8 r$ o% H# Q, J- C, J' E/ e
咱们是否可以从员工的角度来想： ...

非常好的解决思路

shaobao0512

迟到现象，每个员工都有可能发生，每个企业都会治理。要不然我们制定上下班时间还有什么用。
0 t  L! k, w+ x- ~0 _9 E' k那么，对于非因本人原因造成的迟到，是不是可以人性化处理？
; E8 U. P4 b/ U0 f# _  N我个人觉得，你设置制度的出发点难道就不人性化了吗？既然是制度，就是刚性的，容不得半点含糊。
我们且不论人性善恶之分，就说制度，我想每一个制度的制定出台，不是随意而为的，不是拍脑门的，不是针对某一个人的。既然如此，那就要维护制度的权威，维护制度的实质，这有这样才能提升制度的公信力。如果你在制度，用“人性化”开个小口，那么时间久了，频率高了，就会成为大口，甚至于溃口，最终制度形同虚设。那么你企业管理也就无从谈起。
( ?; W# @7 ~: l# E5 b所以，制度是刚性，不讲什么理由，不要被“人性化”虚假绑架了！
再说，因为公交车堵，因为变天，在制度设置时或者执行时开个小口，不是不可以，但前提是：
6 _4 T( V4 i+ ?: j你的制度设计时，就是这么考虑的，但作为制度设计，你还要考虑，如何鉴别原因的真伪，也就是你要设置几个条件，从而确保确实是因为堵车，变天而套用该项条款的。
3 W. q! U  Z; K9 |" L" x4 q
最后，说说“”人性化“”，现在很多人动不动就用人性化来标榜或者要求企业制度执行，制度设置，放水。我是坚决不能认同的。企业是打工者，能给自己太多方便，何乐而不为呢？其实不是这样，什么是人性化？人性是什么？不要给自己的偷懒，取巧，撒谎，套一个 美其名曰的 噱头。

我们想一想，那些上了多年班的人，从来没迟到过得，是怎么做到的？难道他们就不人性化吗？？？

) Z/ E; d& C  o  p' A' Z旗帜鲜明地表明，制度是刚性，不讲任何理由，除非你的制度设计就做了做中考虑，并对条件进行了明确界定。否则，不要拿什么人性化来糊弄，来成为溃堤之蚂蚁。

懒猫琪琪

shaobao0512 发表于 2016-10-27 15:07
迟到现象，每个员工都有可能发生，每个企业都会治理。要不然我们制定上下班时间还有什么用。
那么，对于非 ...

感谢精彩分享哦，很给力。