如何有效的开展考勤管理？

斑马十三

可否根据情况弄一个夏季和冬季的作息时间呢

hcch佳佳

懒猫琪琪 发表于 2016-10-26 14:41
* ~2 g* }4 E0 [" ?( m5 g我去邀请好友来解答

; M8 Z0 w3 O' I/ U8 x: B谢谢，谢谢支持

Jerryell

我们考勤也是简单粗暴的扣钱

懒猫琪琪

xianrui2010 发表于 2016-10-27 09:56
特殊问题要特殊对待了，要看你们公司的具体情况：
* g8 J( }2 O. {' n* s如果是每天早上有晨会，那么有两种方法，一个是严格要求 ...

感谢精彩分享哦

懒猫琪琪

飞行员2016 发表于 2016-10-27 12:43
问题的关键在于楼主的一句话：主要是不想跟员工有什么冲突
. W( d7 H$ M' Z& m, ^% X" G& b一方面是制度的权威性，如果不能维护从老板的角 ...

感谢精彩分享哦

bilidi

sdkjrzb 发表于 2016-10-27 09:13
5 {, o* Q9 v, ~% `6 n0 z# P不知你们公司是个什么类型的企业，销售型、科技型、还是生产型。我觉得在制度化与人性化之间要找一个平衡点 ...

学习了，很好的建议，可以设置交通补贴

bilidi

xianrui2010 发表于 2016-10-27 09:56
7 o3 @6 c" E7 Z3 e+ P; `* Q特殊问题要特殊对待了，要看你们公司的具体情况：
/ B" h5 {  C3 H( o# K2 s2 L% Z# @如果是每天早上有晨会，那么有两种方法，一个是严格要求 ...

: m) r+ ~) v% m6 ]5 F: R: y不同种类的工种可以要求不一样

astamni

351304869 发表于 2016-10-26 18:36
! m5 U+ V2 |6 g2 u* O! x( B咱们换一个角度想想，可不可以不从规范和迟到以后的处罚怎么合适来出发。
7 n3 ^4 r) H3 \2 y6 K
咱们是否可以从员工的角度来想： ...

非常好的解决思路

shaobao0512

迟到现象，每个员工都有可能发生，每个企业都会治理。要不然我们制定上下班时间还有什么用。
: i* x( _5 N; G/ Y1 E# G那么，对于非因本人原因造成的迟到，是不是可以人性化处理？
. _4 _" ]9 `2 G) h我个人觉得，你设置制度的出发点难道就不人性化了吗？既然是制度，就是刚性的，容不得半点含糊。
我们且不论人性善恶之分，就说制度，我想每一个制度的制定出台，不是随意而为的，不是拍脑门的，不是针对某一个人的。既然如此，那就要维护制度的权威，维护制度的实质，这有这样才能提升制度的公信力。如果你在制度，用“人性化”开个小口，那么时间久了，频率高了，就会成为大口，甚至于溃口，最终制度形同虚设。那么你企业管理也就无从谈起。
所以，制度是刚性，不讲什么理由，不要被“人性化”虚假绑架了！
再说，因为公交车堵，因为变天，在制度设置时或者执行时开个小口，不是不可以，但前提是：
7 M/ I  I  E: P5 x你的制度设计时，就是这么考虑的，但作为制度设计，你还要考虑，如何鉴别原因的真伪，也就是你要设置几个条件，从而确保确实是因为堵车，变天而套用该项条款的。

$ l! s. z; D' ^3 R+ o最后，说说“”人性化“”，现在很多人动不动就用人性化来标榜或者要求企业制度执行，制度设置，放水。我是坚决不能认同的。企业是打工者，能给自己太多方便，何乐而不为呢？其实不是这样，什么是人性化？人性是什么？不要给自己的偷懒，取巧，撒谎，套一个 美其名曰的 噱头。

8 A1 M6 g" R' ~3 I, _我们想一想，那些上了多年班的人，从来没迟到过得，是怎么做到的？难道他们就不人性化吗？？？

& N/ T7 t. D- C& }$ @旗帜鲜明地表明，制度是刚性，不讲任何理由，除非你的制度设计就做了做中考虑，并对条件进行了明确界定。否则，不要拿什么人性化来糊弄，来成为溃堤之蚂蚁。

懒猫琪琪

shaobao0512 发表于 2016-10-27 15:07
迟到现象，每个员工都有可能发生，每个企业都会治理。要不然我们制定上下班时间还有什么用。
; `  ]/ f6 J; X那么，对于非 ...

7 i+ P1 _8 K( n1 [/ D) g感谢精彩分享哦，很给力。