如何有效的开展考勤管理？

斑马十三

可否根据情况弄一个夏季和冬季的作息时间呢

hcch佳佳

懒猫琪琪 发表于 2016-10-26 14:41
. k0 C! E0 w: u4 R# \6 A& Q我去邀请好友来解答

谢谢，谢谢支持

Jerryell

我们考勤也是简单粗暴的扣钱

懒猫琪琪

xianrui2010 发表于 2016-10-27 09:56
0 C. b% v* N9 z  i特殊问题要特殊对待了，要看你们公司的具体情况：
如果是每天早上有晨会，那么有两种方法，一个是严格要求 ...

感谢精彩分享哦

懒猫琪琪

飞行员2016 发表于 2016-10-27 12:43
问题的关键在于楼主的一句话：主要是不想跟员工有什么冲突
一方面是制度的权威性，如果不能维护从老板的角 ...

  W/ J& R0 l, ~, _感谢精彩分享哦

bilidi

sdkjrzb 发表于 2016-10-27 09:13
( q5 d, ]& P- x! k  [% Q不知你们公司是个什么类型的企业，销售型、科技型、还是生产型。我觉得在制度化与人性化之间要找一个平衡点 ...

学习了，很好的建议，可以设置交通补贴

bilidi

xianrui2010 发表于 2016-10-27 09:56
9 G% Q* a$ d/ H特殊问题要特殊对待了，要看你们公司的具体情况：
0 D. E4 D! X7 y% \! Y如果是每天早上有晨会，那么有两种方法，一个是严格要求 ...

/ a' i8 L, n  t8 u不同种类的工种可以要求不一样

astamni

351304869 发表于 2016-10-26 18:36
咱们换一个角度想想，可不可以不从规范和迟到以后的处罚怎么合适来出发。
0 ?& D' ]. ^; j! i1 w4 i' k$ d4 r
咱们是否可以从员工的角度来想： ...

. a6 W) H# A8 z( Z7 A非常好的解决思路

shaobao0512

迟到现象，每个员工都有可能发生，每个企业都会治理。要不然我们制定上下班时间还有什么用。
那么，对于非因本人原因造成的迟到，是不是可以人性化处理？
( d7 ^7 r+ n) S7 \* E( ?7 }我个人觉得，你设置制度的出发点难道就不人性化了吗？既然是制度，就是刚性的，容不得半点含糊。
我们且不论人性善恶之分，就说制度，我想每一个制度的制定出台，不是随意而为的，不是拍脑门的，不是针对某一个人的。既然如此，那就要维护制度的权威，维护制度的实质，这有这样才能提升制度的公信力。如果你在制度，用“人性化”开个小口，那么时间久了，频率高了，就会成为大口，甚至于溃口，最终制度形同虚设。那么你企业管理也就无从谈起。
所以，制度是刚性，不讲什么理由，不要被“人性化”虚假绑架了！
再说，因为公交车堵，因为变天，在制度设置时或者执行时开个小口，不是不可以，但前提是：
你的制度设计时，就是这么考虑的，但作为制度设计，你还要考虑，如何鉴别原因的真伪，也就是你要设置几个条件，从而确保确实是因为堵车，变天而套用该项条款的。

% W) [+ R6 ~* S. Q最后，说说“”人性化“”，现在很多人动不动就用人性化来标榜或者要求企业制度执行，制度设置，放水。我是坚决不能认同的。企业是打工者，能给自己太多方便，何乐而不为呢？其实不是这样，什么是人性化？人性是什么？不要给自己的偷懒，取巧，撒谎，套一个 美其名曰的 噱头。

我们想一想，那些上了多年班的人，从来没迟到过得，是怎么做到的？难道他们就不人性化吗？？？
; M( J: T" B7 [2 @) f% Q9 T
; N; w1 I/ ?6 N3 i- k旗帜鲜明地表明，制度是刚性，不讲任何理由，除非你的制度设计就做了做中考虑，并对条件进行了明确界定。否则，不要拿什么人性化来糊弄，来成为溃堤之蚂蚁。

懒猫琪琪

shaobao0512 发表于 2016-10-27 15:07
' N( C9 R* B+ s迟到现象，每个员工都有可能发生，每个企业都会治理。要不然我们制定上下班时间还有什么用。
# ]* }9 n# B, v  S0 B+ k  [那么，对于非 ...

* U8 [; l1 M$ \* d感谢精彩分享哦，很给力。