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楼主: 左岸烟逝
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[求助] 想提升培训效果 我们该怎么办?

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发表于 2016-11-8 14:27:20 |只看该作者
搞搞互动机制,写写学习计划之类的
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发表于 2016-11-8 14:29:52 |只看该作者
在培训需求分析和评估上做文章。
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发表于 2016-11-8 14:54:06 |只看该作者
Dear康kang 发表于 2016-11-8 10:58
4 `; Q" ?9 {3 h* h管理高层要重视,尽管这似乎是老生常谈,而且几乎所有公司的管理高层似乎都支持员工培训,但支持和重视在概 ...

: ~* f( o& D! S9 G老板愿意掏钱,这个就是重视,具体要达到什么效果,还得培训经理想办法。
一个读书爱好者一生大概会看完3000册书,面对数以百万的浩瀚书海,看好书成为我们必须的选择,老杨看书每天为您一本好书,让您拥有丰富多彩的智慧人生。
好书推荐请关注微信号:laoyangkanshu 微信名:老杨看书
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发表于 2016-11-8 15:54:53 |只看该作者
351304869 发表于 2016-11-8 14:54
* B! j0 {3 C, R: V老板愿意掏钱,这个就是重视,具体要达到什么效果,还得培训经理想办法。 ...

2 w& m( [1 S- e( e7 O* e说的有道理
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发表于 2016-11-8 16:19:08 |只看该作者
楼主,有几个问题在材料里没看明白。
6 ~; X' v9 D2 P1 z1. 高层领导支持。包括哪方面的支持?看起来好象仅限于口头;  s# b/ j+ J2 t* \! ?- K9 B. ~
2. 大家都不愿意做培训。无外呼几个原因:培训效果不好、跟工作相关性不大、跟薪酬激励职级挂钩不紧密、培训内容质量差;
3 d" E( N) {3 @) N! A# ]3. 人力资源部的培训体系建设需要完善。楼主提到跟公司战略对接就是其中之一。6 a7 }9 @& ?! `. r# F& n
纸主谈兵。供参考哈。
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发表于 2016-11-8 16:42:14 |只看该作者
selinahr 发表于 2016-11-8 16:19 " `+ |$ h, v! W, `9 _7 e- _$ ]+ {6 ]
楼主,有几个问题在材料里没看明白。
3 O% q+ p! R* m  ]( J$ R1. 高层领导支持。包括哪方面的支持?看起来好象仅限于口头;' t% p# Z: h* [9 c
2. 大家 ...
" ^" c: N4 [; N7 A2 f0 m" f0 {) A* C
感谢建议提醒哦
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发表于 2016-11-8 16:57:06 |只看该作者
帮助员工确定培训的目标
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pzhhk    

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发表于 2016-11-8 16:57:41 |只看该作者
zylove 发表于 2016-11-8 09:21 ( k0 ?( t) k3 f# q1 `' u: p& W" s, x
培训很头疼啊,最近也在思考这个事情。一般强制推行的事情不会有什么好的效果,是不是考虑让员工自愿组织呢 ...
* t) _9 I5 ~" x9 X' P
这些做法都很实用哦
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发表于 2016-11-8 16:58:40 |只看该作者
351304869 发表于 2016-11-8 10:45
: Y% E7 Q2 ^7 I8 Z9 W你就这样来理解比较好,你手里现在有一群学习成绩不太好的学生和懒散的代课老师,而你是学校的教务主任,你 ...
  Q* c# i9 E$ s
没有比这更认同,哈哈
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发表于 2016-11-8 16:59:47 |只看该作者
训结束后,公司领导应该和接受培训的员工进行一次交谈,了解培训中学到了多少有用的知识和技能,讨论一下如何将他从培训班学到的知识运用到实践中,并取得尽可能好的效果。
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