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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 培训与发展 > 寻求培训方案支招
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楼主: 成长的HR
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[求助] 寻求培训方案支招

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keke甜心    

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解元

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11楼
发表于 2016-11-14 10:27:38 |只看该作者
培训首先得有针对性，培训内容得是员工渴望得
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hajing    

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12楼
发表于 2016-11-14 10:58:30 |只看该作者
我们实施的办法也是老人带新人
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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香花吖    

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发表于 2016-11-14 11:02:08 |只看该作者
期待有经验人士分享啊
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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jeoparm    

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14楼
发表于 2016-11-14 11:17:50 |只看该作者
公司员工有多少人呢
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xinren001    

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15楼
发表于 2016-11-14 11:22:50 |只看该作者
公司发展历程及企业文化制度有HR部门负责培训
4 X# t( [; A, V部门工作技能培训
$ v- j. x: b* _8 ?6 ~由各部门负责人向新员工来培训
已有 1 人评分金钱 收起 理由
懒猫琪琪 + 10 赞一个!

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月光摇曳树影    

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发表于 2016-11-14 11:26:41 |只看该作者
一个企业的新员工入职培训，需要引导和跟进。在通过入职引导、制度引导和文化引导培训后，我们要做的就是将我们的培训课变成座谈会，和员工面对面的交流。) P; a& b- P% n, y0 \' O6 n* U
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♂兩年の约定♀    

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17楼
发表于 2016-11-14 11:43:20 |只看该作者
新员工培训主要分为：开场，新员工自我介绍；公司和组织架构介绍；产品介绍；公司规章制度介绍（可以由相关部门的人主讲）。如果有比较固定的材料，可以在培训前或者培训后发给各位，以便记录。
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咬文嚼字    

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18楼
发表于 2016-11-14 11:48:07 |只看该作者
那就制定一个周期相对长一点的培训规划
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小新、没蜡笔    

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19楼
发表于 2016-11-14 13:09:27 |只看该作者
培训结束后，带的好的师傅和徒弟可以给奖励
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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小新、没蜡笔    

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发表于 2016-11-14 13:10:11 |只看该作者
小新、没蜡笔 发表于 2016-11-14 13:09 , v. ^- T* w% N' {3 u1 l. @- H# T; k
培训结束后，带的好的师傅和徒弟可以给奖励
( A4 }$ B! |: ]: Z
有付出也有奖励
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