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楼主: amyleopold
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员工关系处理

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发表于 2016-11-15 10:57:06 |只看该作者
最好进行一个岗位培训
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ajima    

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发表于 2016-11-15 10:57:29 |只看该作者
排挤的原因是什么?
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发表于 2016-11-15 10:58:51 |只看该作者
班组长自身也得好好思考一下
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发表于 2016-11-15 10:59:00 |只看该作者 |楼主
朱彦 发表于 2016-11-14 13:49
5 o* f& Y2 Y! `% ?建议先不着急换班组长,从文中背景来看,这个班组长工作态度和业务方面还不错,领导也支持他,只是在部门管 ...

- V1 A+ t' q+ L: F9 R5 Z/ g非常赞同大神的意见,下一步建议他往这个方向努力。谢谢
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发表于 2016-11-15 10:59:42 |只看该作者 |楼主
超逸绝尘 发表于 2016-11-14 21:47 8 |) H6 d# X) I9 X, Y+ R  E% C
这个怎么解说?

! l% t4 j, E; x! @做思想工作,查找问题原因,然后解决。
已有 1 人评分金钱 收起 理由
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miusi    

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发表于 2016-11-15 11:02:05 |只看该作者
空降过来有多久了,是否也需要一个磨合期
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发表于 2016-11-15 11:02:42 |只看该作者
所以说企业一定要做好人才储备,以防后患
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发表于 2016-11-15 11:02:46 |只看该作者
amyleopold 发表于 2016-11-15 10:59 . E+ H; z6 x3 i; A% m# ]: K0 K
非常赞同大神的意见,下一步建议他往这个方向努力。谢谢
9 J8 L6 [, q4 ^0 [9 Z6 i
辛苦楼主来参与互动哦
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发表于 2016-11-15 11:08:26 |只看该作者 |楼主
懒猫琪琪 发表于 2016-11-15 11:02
& j1 J" I+ j4 Y$ u. s' q辛苦楼主来参与互动哦

- [' j# D& l! v! j5 q7 s应该的,本着多学多看多听的原则,这是一个非常好的平台,也是自身提高的过程。感谢大家中肯的意见。
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发表于 2016-11-15 11:12:12 |只看该作者 |楼主
ajima 发表于 2016-11-15 10:57
5 ?# e- b0 Q$ B" H排挤的原因是什么?
1 R7 x  S4 W7 J& i
班组长的意见和小团体的利益有冲突,举例:班组长要下达一个新任务(上级布置的),他们就提出反对意见,有些意见确实是一针见血,但是目前机制体制下一时无法解决,他们就抓住不放,不配合你或者假意配合你。
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