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楼主: amyleopold
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员工关系处理

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发表于 2016-11-15 11:13:20 |只看该作者 |楼主
manbvv_198 发表于 2016-11-15 11:02 7 r0 c# L9 p. I, Z/ o9 I3 I5 n
所以说企业一定要做好人才储备,以防后患
9 T3 y" z' i: [% s1 Q1 ?: }# M7 |
21世纪最重要的就是人才。
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发表于 2016-11-15 11:19:15 |只看该作者
看看留言,学习学习。) ?1 \4 V: M6 z$ _( ]# @
近日新单位我已经适应1个月,从之前的新鲜到了解之后有点倦怠,我需要调整,我想,这个班组长应该磨合期还没过,需要领导的提点及HR同事的帮助,相信工作态度认真的人,应该能处理好事情的。毕竟,态度才是一切。
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发表于 2016-11-15 11:24:07 |只看该作者
坐等大虾分享
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发表于 2016-11-15 11:25:38 |只看该作者
是个难题
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发表于 2016-11-15 11:46:48 |只看该作者
amyleopold 发表于 2016-11-14 12:50 2 m0 ^" D+ V& G+ D' f8 \8 v
多方面因素,一可能是自有利益团体,二是看不惯新来的

5 E/ V2 f0 X( a  X/ w+ o& Y一般出现这种情况大多是利益团体排斥/ T7 x3 i1 N* L9 F, y
尤其是初期阶段,如果空降领导不是有很厚的背景关系,很难处理好这个事情
9 U9 O6 n) G3 d& F7 Z另外,还要考虑高层领导为什么要空降一个中层,是否为了制约$ G* Z4 j6 W9 Y/ B" `
这里面问题很复杂
! |" {' `+ i- ^" k& f1 i作为HR来说,只要没闹出事,就先不管他,让他们斗去,你看戏就好了
) x' m1 I5 o8 J) ?如果出了圈,你去做个和事老,两面都需要你,自己的价值就体现出来了
7 t3 E$ z3 n* \% d! z换不换空降,由领导决定,在这个问题上不要发表任何意见
; z5 Z3 j2 n; e4 \
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发表于 2016-11-15 11:49:10 |只看该作者 |楼主
豆妈整装待发 发表于 2016-11-15 11:19
2 a5 [6 O  N: h0 M6 ~& T" |看看留言,学习学习。# S& j6 X5 G# B2 t' u8 _
近日新单位我已经适应1个月,从之前的新鲜到了解之后有点倦怠,我需要调整,我想,这 ...

8 {, \: z" u1 r& P5 p. @豆妈结合自己的感悟,确实对如何适应新的管理岗位提出了想法,关键还是在个人,这时候是体现一个人综合素质能力的时候,外力只是一小部分能影响你的因素,内力才是核心关键。
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发表于 2016-11-15 11:55:14 |只看该作者
351304869 发表于 2016-11-15 08:44
& g9 e9 V* O  z0 C班组长主要精力应该还是放在业务上,人事工作其实会占用比较大的精力。
1 p1 h# w  Y2 d% x& J4 T1 k部队里的政委其实做的工作更多还 ...
' V. Z& L/ |. ]
团长管军事,政委管生活
: ~5 t$ Q" W; K2 I1 a+ t! G8 t( D& R市委书记管人事,市长管经济6 o1 D2 B2 C, y. V* o2 ~$ Z! d2 I
一般来说,市委书记和市长市长不合2 H- M+ e9 Q: j7 G/ g" X+ T
这样才能平衡,制约
1 w9 F7 O+ f2 V+ ^% c; L  C+ [企业里很多情况都是这样,平衡和制约,方式方法不一样,但目的一样! \( U) I- ]$ I8 J# M+ J0 l! q
这是浑水,领导安排下,摸鱼尚可,但不要掺和,避免被误伤。0 G% ]# A& n0 L. B" X! K0 y( r

/ S" \4 |) k+ G  B+ U4 r$ M

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351304869  政委管思想  发表于 2016-11-15 19:01  回复
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发表于 2016-11-15 12:03:48 |只看该作者
懒猫琪琪 发表于 2016-11-15 10:54 3 s8 j) m$ `# _1 \5 a; e3 [9 t
以下观点来自9万友家人分享:
* O1 j5 t6 L4 t, i. V: R
这个观点直白些说是认为空降领导没有做好,所以要改变( m* Z/ Z% m( [) \1 c1 |
但要不要改变,怎么改变,才是问题的关键: O: q  y7 |1 q" L
有些事情,不破不立
" }/ m8 |/ k4 Z, _) r一般情况,高层选择空降,很可能就是为了打破原有的势力,纯是为了业务提拔一个不是更好吗?如果在有这种人而不提拔,说明什么?0 {/ n. [7 G" J% C2 g% v' Q
如果空降妥协了,改变了,这才是高层要换你的时候,我让你空降来干嘛?配合原有小团体工作?结果他是曹操你是汉献帝
& L& P  Z7 C2 y# Y' V& G& X9 ~6 ^所以要具体看,为了平衡,咬着牙也得顶,除非不想干了。在实在没有人可接任中层职位的时候,这个空降才是为了业务,这里面也就不存在小团体利益争夺排挤的事。) i6 \( H6 X6 y# d
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amyleopold 发表于 2016-11-14 12:50
: U$ }, m: }( z0 z* s" e$ M) k多方面因素,一可能是自有利益团体,二是看不惯新来的
4 ]) q/ ]- \0 r. u
把利益的灰色地带透明化,改造流程。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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