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[求助] 员工总是没兴趣参与集体活动,怎么办?

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楼主
发表于 2016-11-17 14:16:32 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司比较重视团队建设,希望能为员工构建一个比较好的文化氛围。目前计划每月组织一到两次打球、登山等集体活动,但有部分员工总是用各种理由不参与。我们HR私下了解到主要有两个原因:一个是不想占用工作以外的时间、一个是对我们组织的活动不感兴趣。可是员工不参与集体活动是非常不利于团队建设的。
7 U, w1 }$ u' v" J
; s- d3 T, Z4 U- f5 U- o
7 _4 n- Q2 j1 |9 V+ p
所以想请教一下,该怎么调动员工的积极性、增强参与度?
( u$ V. t) K( y: f  K# p) A; K* d) {
- f& Z- A4 y% V' j: J3 F+ Y1 `1 F* i$ K# D5 q

2 Y- |6 g& |/ p; t* W  q 参与社区吹水堂话题互动 11月精品工具包重磅来袭:HR年终考核必备工具包; V7 V' B: D! j0 n; ~5 j

! Z/ G% `( Z1 e5 l非常感谢中人网家人们的精彩分享,本话题内容经编辑于2016年11月18日推荐在中人网官方微信(微信号:HR90000)上,于2016年11月21日推荐在中人网首页人力资源栏目位置。中人网家人xianrui2010、丙饼、yaoming3的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。希望以后继续参与我们的社区话题讨论。
' Y9 F# T/ ]  I0 f, j2 e
+ n/ l  q2 b! W! P" I* ^* [文章链接:http://www.chinahrd.net/blog/376/1130176/375600.html
( F9 b' ]; B* A( F2 f
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沙发
发表于 2016-11-17 14:41:25 |只看该作者
调动员工积极性,有很多方式方法,但有一条是必须的9 v& v: e3 H' w9 |
你得知道员工需要什么?
6 k- U8 x. T  C. n如果他需要活动,团队活动的组织,那你组织4 c+ I' ~- [# X* e
如果他需要加薪,你搞其他没用。( b, L* ]" Z# ]/ R' M
如果他需要尊重,你不给他职位,没用。' W6 b5 s1 B1 ~0 z
所以你想调动积极性,首先必须搞清楚# ?" a" I9 P" Q3 C5 J: Z
他需要什么' i' R4 ?8 Q( C7 n
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发表于 2016-11-17 15:16:18 |只看该作者
组织员工团队活动,户外最好。
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地板
发表于 2016-11-17 15:18:30 |只看该作者
楼主,人家都说了,不想占用工作以外的时间,你们组织的活动太low。
1 w/ W( I" l2 z* K3 b: J# `* o# `# }+ t
那你们就用上班时间组织活动,把活动搞得高大上一些呗。: i& E4 d6 [. f4 x0 w( ?

7 q) Z7 D/ q; Z不过,小心老板k你。
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发表于 2016-11-17 16:13:35 |只看该作者
所有的活动都建立在自愿参加的前提上,自愿的需求才是真需求。强制组织的需求都是伪需求。
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发表于 2016-11-17 18:27:32 |只看该作者
这个好办。。
7 H4 C- P: [! A" @4 H团建活动不要局限于打球和爬山了。对员工毫无意义。9 t: b, y6 W/ {. G
我建议你把普通团建活动改成参加志愿者活动,比如“天津志愿者平台”,你百度搜一下,有主页。" J9 U% |5 f+ \. Z
依我看,“社区巡逻”啊,“交通疏导”啊,就不必安排了吧,你可以选择诸如“DIY创意手工制作班”、“关爱空巢老人取暖问题志愿服务”、“健康体检社区公益行”等等,这类的团建活动可以组织参加。4 d, O% \4 Q* K% F$ }4 |
首先,员工自己去可能会不好意思,结伴搭伙一起去比较乐意。
0 I& i/ M" K, j8 U其次,公益活动这是献爱心的事业,各种理由不参加一次的,是否在公司内就更不好意思了呢?4 s, g0 Y9 a# B- V
最后,志愿者服务有时会被新闻报道,上电视上报纸是露脸的好机会,说不定赶上一两次运动会就光荣了呢。
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长风破浪会有时,直挂云帆济沧海
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9月征文勋章 晒图达人勋章

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发表于 2016-11-17 19:06:02 |只看该作者
本帖最后由 丙饼 于 2016-11-17 19:08 编辑 & x7 w& k7 a8 s4 L

3 o4 T. C& o/ E+ g9 d这让我想起之前看到的一个故事,说的是有两个人同时进入公司,一个没多久就成了领导,另一个却还是待在基层,后者不解啊,所以去请教前者,前者说,很简单啊,和同事搞好关系就好了嘛,有事情拜托别人的话,送个礼,或者请他们吃个饭什么的就行了。后者照做了,结果更遭人讨厌了。。
- g" _* K4 S/ C! _! Z" X7 A. [% a9 E为什么呢?原来他送的全是别人不喜欢的东西,或者在下午下班之后请已经有了家庭的人去吃饭,他是单身不要紧,可是别人不是啊,,,那是他真不会做人么?也不是,毕竟他有一颗想要维持一份好关系的心,所以说他只是不知道怎么把握这个时机罢了。
1 w, V5 b! V3 g: J! X# E' ~' v! V* V( q: j$ X9 ~4 X( \
同理,公司搞团队文化建设,本心当然是好的,但是也是要看好时机的,就像前几位前辈所说的那样,知道他们需要什么,为什么需要,什么时候需要,,,搞清楚这几点之后,估计才能真正的搞好这个团队文化建设,当然,前提是老板那关得先过去。# B- C* s1 ]+ ]: l
! q4 X9 C  O" q* b3 |
所以说,如何调动员工的积极性,增强参与度。关键还在于时机的把握。我觉得在一个高难度的项目完美收官之后,一场及时的团队庆功宴也许会比打球什么的更能凝聚人心吧~~
; _4 }! E2 I' s5 P7 F( |! S( Q: S5 k7 z# p8 P
个人浅见,不喜可喷~~
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个人想法,如有幼稚之处,还请各位路过的大神见谅~~~
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发表于 2016-11-17 21:07:38 |只看该作者
非常赞同楼上的,对于我这种没结婚的,平时有个什么活动了参加的很积极,但是不同年龄段的人或不同类型的群体在团建的需求还是不同的,先分析,再尝试组织。

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yaoming3  婚介活动入会基本条件是,必须在三环有房哦。。哈哈  发表于 2016-11-18 11:10  回复
会飞行的草  回复 yaoming3 : 看来我娶不住媳妇了  发表于 2016-11-18 18:24  回复
先做人,后做事。
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发表于 2016-11-18 07:57:14 |只看该作者
351304869 发表于 2016-11-17 15:18
5 Q: l2 _& {6 D! g! l3 [9 W楼主,人家都说了,不想占用工作时间,你们组织的活动太low。( P: ?( U* P5 K  ]) X  g; K: x. {0 v
2 r$ ~3 P, [8 L' b( s
那你们就用上班时间组织活动,把活动搞得高 ...

6 r! z- |) }8 u; @4 a' X* t这是老板和员工之间的矛盾,员工当然想上班的间活动,老板当然想休息时间活动,而且老板想我钱都花了,你们还不去~~
- q3 E) r" V* J$ F/ j- X我们的做法是休息时间的活动都有礼物和奖品,自愿参加,实在不愿去的不勉强。
+ W) v7 [" T8 ?( R工作时间的小活动,大家都来,时间短,奖品少,以沟通为主。

点评

351304869  你们做的很用心啊,赞一个  发表于 2016-11-18 08:29  回复
王包子  回复 351304869 : 还好吧,我是觉得没必要强制,强制的效果也一定好不了。自愿的,大家玩高兴了,以后自然愿意参加,实在是结婚有孩子的来不了,也能理解,毕竟家庭和工作都重要。  发表于 2016-11-21 08:38  回复
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发表于 2016-11-18 08:29:47 |只看该作者
你问问员工不就知道问题所在了吗
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