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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 员工不认可考核结果，HR该如何处理？
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[求助] 员工不认可考核结果，HR该如何处理？

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要去路尽头的路    

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发表于 2016-12-9 15:35:28 |只看该作者
要是遇到那种考核指标本身就存在问题的考核，和老板沟通无效，怎么办？HR自己都说服不了自己，又怎么说服员工呢？遇到这种情况，是不是就只有一个办法—走人？
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meiyaa    

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发表于 2016-12-13 13:36:12 |只看该作者
考核计划是否与员工本身进行面谈确认？考核结果也一样。. A! W+ H0 c; J* D5 Q1 ^7 T, n
关键是沟通吧。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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Ctina-99    

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发表于 2016-12-14 16:44:34 |只看该作者
绩效很难真正的公平，就看制度和考核的出发点！
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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sweetbaby0128    

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发表于 2017-1-22 09:11:00 |只看该作者
学习了，新手
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明达科技    

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发表于 2017-1-23 07:53:47 |只看该作者
额达到额达到额达到
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dorispxr    

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发表于 2017-2-28 12:36:05 |只看该作者
先了解具体原因（人为原因还是制度原因），一般考核之前都要做绩效计划并签字的，这是作为考核的依据
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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trannhr    

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发表于 2017-8-10 17:15:48 |只看该作者
谢谢分享
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48楼
发表于 2017-8-23 16:53:20 |只看该作者
考核结果要有理有据，一定是可以量化的指标，而不是那种模模糊糊的描述
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