[原创] 真TMD不想做培训了！

风云

其实，做HR的一个基本信条就是：要耐得住！ 我想，工作的方式方法大家都会给到你很多建议，而且，很多是有效的、大家有过亲身经历的，然而，心态的东西，是需要你自己去调控的： ' `7 k w" K- Q; t& q2 ^5 o有句话很好：如果你爱你的工作，你就是它的主人；如果你不爱，它就是你的主人。 楼主，我想，中国的HR的管理现状就是这样，如果你直面你的现在遇到的问题，让这个问题在你手中得到解决，也许，你会成为你那个行业很专很专的人——我静静看着这一天！

tony1685

不能有畏难情绪呀，督促培训工作要多种沟通方式都用上，有时自己都觉得不好意思，但是如果想到这不是自己一个人的事，而是公司的事就心态好些。

tony1685

以人力资源部的名义，在公司oa系统上发培训情况会有反应。

海里虾

培训工作比较难做，不止在我们公司有这种状况，在任何其他一家公司也都会存在各种各样的问题，其实我曾经萌生过过了年就跳槽的想法，但是问题没有解决，到另一家新的公司面临同样的问题，我还能再逃避吗？ + K( S# e2 j5 C6 |& H我们HR部门是刚成立半年还不到，可能大家对人力资源的认识还不够吧，不过部门正逐步强大起来，我想明年的工作应该会好许多。 ; y; h5 `! ~2 @ 请问各位培训专员有负责讲课吗？我当初应聘进来时公司要求只需要讲新员工培训就可以，没想到现在要求年后我每个月要讲12个课时的培训，说实话，我以前没有讲过课，虽然有过几次员工素质方面的培训，但都是准备了很久才讲的，如果年后真要我每月讲12课时，我肯定没有充份的时间来备课，真感觉压力好大，怎么办？我并没有不愿意挑战自己的想法，但猛然给我这么多压力，我恐怕不能胜任！ 其实我是蛮喜欢做培训的，也希望将来可以做讲师。 6 B8 O$ ]$ {2 K. z3 \; \ " [4 t' y9 d- O4 l; Y$ | A另外，我是女生。[EDIT]用户“海里虾”于2006-1-16 11:32:21编辑过此帖。[/EDIT]

流留

把具体培训组织工作下放到各厂部，你是归口管理部门！

振衣濯足

[quote]以下是引用海里虾在2006-1-16 11:27:25的发言 培训工作比较难做，不止在我们公司有这种状况，在任何其他一家公司也都会存在各种各样的问题，其实我曾经萌生过过了年就跳槽的想法，但是问题没有解决，到另一家新的公司面临同样的问题，我还能再逃避吗？ 3 j; V9 Q3 X/ f我们HR部门是刚成立半年还不到，可能大家对人力资源的认识还不够吧，不过部门正逐步强大起来，我想明年的工作应该会好许多。 0 P% T" }, J1 i q1 ~" I请问各位培训专员有负责讲课吗？我当初应聘进来时公司要求只需要讲新员工培训就可以，没想到现在要求年后我每个月要讲12个课时的培训，说实话，我以前没有讲过课，虽然有过几次员工素质方面的培训，但都是准备了很久才讲的，如果年后真要我每月讲12课时，我肯定没有充份的时间来备课，真感觉压力好大，怎么办？我并没有不愿意挑战自己的想法，但猛然给我这么多压力，我恐怕不能胜任！ 其实我是蛮喜欢做培训的，也希望将来可以做讲师。 ! f+ Z& ~' U7 B# V- P 另外，我是女生。[EDIT]用户“海里虾”于2006-1-16 11:32:21编辑过此帖。[/EDIT] 0 e$ o$ v4 e3 Z/ Z+ c**************[/quote]

司南.lee

培训要与薪资挂钩。

jenia

培训是一项循序渐进的工作，不要畏惧，要把克服困难当做是自我提升的一次大好机会，我就是这样想的，不管是什么结果，只要自己努力就行了。从小的方面做起，不要妄想一下子就能取得怎样的效果。

王欣云

我们公司用的是时代光华学习平台，学员可以分散性地个性化学习，也可以给他们添加必修课程。以前每次到年前总要为培训考试、总结而烦恼，现在轻松多了，都有现成的。我们前段时间购买还赠送了500元。http://www.eln.com.cn/r/?SH0102 你可以先去看看。

阿羽

[quote]以下是引用海里虾在2006-1-16 11:27:25的发言 培训工作比较难做，不止在我们公司有这种状况，在任何其他一家公司也都会存在各种各样的问题，其实我曾经萌生过过了年就跳槽的想法，但是问题没有解决，到另一家新的公司面临同样的问题，我还能再逃避吗？ , D/ C' A9 D4 G0 |, l5 `& s 9 X6 w! j! q# z' _我们HR部门是刚成立半年还不到，可能大家对人力资源的认识还不够吧，不过部门正逐步强大起来，我想明年的工作应该会好许多。 , m0 r" p3 Y5 u! l$ B 请问各位培训专员有负责讲课吗？我当初应聘进来时公司要求只需要讲新员工培训就可以，没想到现在要求年后我每个月要讲12个课时的培训，说实话，我以前没有讲过课，虽然有过几次员工素质方面的培训，但都是准备了很久才讲的，如果年后真要我每月讲12课时，我肯定没有充份的时间来备课，真感觉压力好大，怎么办？我并没有不愿意挑战自己的想法，但猛然给我这么多压力，我恐怕不能胜任！ : y; U0 M3 }) a- e其实我是蛮喜欢做培训的，也希望将来可以做讲师。 另外，我是女生。[EDIT]用户“海里虾”于2006-1-16 11:32:21编辑过此帖。[/EDIT] - l3 [3 D% ]- X: F: R r**************[/quote] * B* z* f4 P; z. g l8 V& q ( Z+ S; p( ^1 I$ k- ?# O! q/ M: s 如果作培训不会讲课还算是培训专员吗？ 1 m) ?( K- \5 E T1 Y8 B培训专员并不是只需要开开门、关关门、开开投影设备的， 这样的事随便找个人都可以做。 2 Y9 l3 y( a" M7 V/ c8 ~3 p其实上课没有你想像中的那么难的， 可以一步一步来， 给新员工上课是一个很好的锻炼平台， 2 t, L) z9 H' Y- e3 ~- N2 I* i慢慢地就给基层管理人员上课，再一步一步升级， 不过如果你现在所在的企业培训搞得不是很好的话， 2 l% ~2 Z! Z' U4 U! I估计很难有机会 如果能有比较厉害的内行指导的话， 应该会事半功倍。