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[quote]以下是引用海里虾在2006-1-16 11:27:25的发言
* t6 b I d1 \2 {% Y7 ]培训工作比较难做,不止在我们公司有这种状况,在任何其他一家公司也都会存在各种各样的问题,其实我曾经萌生过过了年就跳槽的想法,但是问题没有解决,到另一家新的公司面临同样的问题,我还能再逃避吗?/ h1 G" Y% O0 B8 |
* S/ W+ f% f8 t2 o0 V# [0 |
我们HR部门是刚成立半年还不到,可能大家对人力资源的认识还不够吧,不过部门正逐步强大起来,我想明年的工作应该会好许多。
$ a1 W" S6 K7 A/ m+ l/ S" r4 G
% @# O1 W k3 p% s! U9 z* l; m' {. A {请问各位培训专员有负责讲课吗?我当初应聘进来时公司要求只需要讲新员工培训就可以,没想到现在要求年后我每个月要讲12个课时的培训,说实话,我以前没有讲过课,虽然有过几次员工素质方面的培训,但都是准备了很久才讲的,如果年后真要我每月讲12课时,我肯定没有充份的时间来备课,真感觉压力好大,怎么办?我并没有不愿意挑战自己的想法,但猛然给我这么多压力,我恐怕不能胜任!( D( N( m- z6 _) J
其实我是蛮喜欢做培训的,也希望将来可以做讲师。
, y8 m4 u; w2 Q% c8 [8 ?& n0 D' |. j7 D) U' c
另外,我是女生。[EDIT]用户“海里虾”于2006-1-16 11:32:21编辑过此帖。[/EDIT]* W1 m% Z7 B" m+ o: D4 |
**************[/quote]
( i4 e! K( R2 N% p5 }, m! B! Q% f0 ^% |
" U- j0 I! J5 I7 a
" S3 _, c8 K. r7 w% u, s) G: o如果作培训不会讲课还算是培训专员吗?" z- G( P: b4 ?- T4 T/ H
培训专员并不是只需要开开门、关关门、开开投影设备的,
1 s+ j/ j( f# M- ?% A这样的事随便找个人都可以做。! B1 ^$ y6 K- _
其实上课没有你想像中的那么难的," Q2 U1 O) b% `2 a n, `( y) ^
可以一步一步来,5 Z1 c% W; N5 b$ g2 S; i9 R
给新员工上课是一个很好的锻炼平台,+ h) w! l" [$ s) b% X$ v
慢慢地就给基层管理人员上课,再一步一步升级,
]* k; V% v; [5 N( ^/ F) b: ?+ |4 H2 e不过如果你现在所在的企业培训搞得不是很好的话,
; O( G( j' M5 x估计很难有机会1 E8 g, s- p8 `* m' b
如果能有比较厉害的内行指导的话,
& ~: V* W8 ]$ h0 l应该会事半功倍。 |
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