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[quote]以下是引用海里虾在2006-1-16 11:27:25的发言1 y3 a. I J0 P
培训工作比较难做,不止在我们公司有这种状况,在任何其他一家公司也都会存在各种各样的问题,其实我曾经萌生过过了年就跳槽的想法,但是问题没有解决,到另一家新的公司面临同样的问题,我还能再逃避吗?
2 D( F6 p8 q8 d' d
; F, L8 }8 S7 Q/ h# D3 T; k4 R我们HR部门是刚成立半年还不到,可能大家对人力资源的认识还不够吧,不过部门正逐步强大起来,我想明年的工作应该会好许多。
, N* ]1 j1 q9 h+ F# U3 p& m0 _/ `8 K2 F* U% Y
请问各位培训专员有负责讲课吗?我当初应聘进来时公司要求只需要讲新员工培训就可以,没想到现在要求年后我每个月要讲12个课时的培训,说实话,我以前没有讲过课,虽然有过几次员工素质方面的培训,但都是准备了很久才讲的,如果年后真要我每月讲12课时,我肯定没有充份的时间来备课,真感觉压力好大,怎么办?我并没有不愿意挑战自己的想法,但猛然给我这么多压力,我恐怕不能胜任!7 u7 W( l( U4 |, y
其实我是蛮喜欢做培训的,也希望将来可以做讲师。( [# `! D; h9 g3 U
T4 m# V8 x+ o2 e$ S [另外,我是女生。[EDIT]用户“海里虾”于2006-1-16 11:32:21编辑过此帖。[/EDIT]
4 D- I; L- j% _' J**************[/quote]
' O( G. O; c, |, p# b, I7 r3 S1 U8 A5 n/ z h: {$ X3 Z8 P- l
9 s, B- X$ e% @
6 A+ y+ a$ v; k; q+ D/ I如果作培训不会讲课还算是培训专员吗?
. b+ m) g6 }- m8 W- E培训专员并不是只需要开开门、关关门、开开投影设备的,
0 L2 h. @ e5 `" j这样的事随便找个人都可以做。" T( Y6 f) j2 g* b8 }' D
其实上课没有你想像中的那么难的,% G& C- y* L, d
可以一步一步来,
- r) j; D& z! {$ z' B4 k给新员工上课是一个很好的锻炼平台,( s( h' Q# M! b/ d
慢慢地就给基层管理人员上课,再一步一步升级,( x: U) C; a7 q8 Y3 }
不过如果你现在所在的企业培训搞得不是很好的话,8 K* d( \2 U g) D! x% {
估计很难有机会! k; |% z9 S. t( P8 B) ]( l
如果能有比较厉害的内行指导的话,5 ~) \/ t2 ~# x$ T) f+ ~
应该会事半功倍。 |
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