冠状病毒影响与绩效管理

维多利亚2011

此次疫情，对公司的经营是个很大的考验，对员工的责任心也是一个考验~

AARON101181

疫情的影响是短暂的，切勿投机取巧

jane1288

疫情期间正好是养精蓄睿的时候

安泰Demon

  现在碰上这个疫情我们做餐饮连锁的，开了几家店，目前人员工资开的又高，开低了没人来，现在政策又要上社保，有没有合法的办法，减少点成本开支呀。虽然可以延期缴纳，总归几个月后还是缴纳的，裁员也不行。

wangjia4212689

安泰Demon 发表于 2020-2-25 17:52
6 f/ t  T0 h- W  {- q" \" O5 a- _  现在碰上这个疫情我们做餐饮连锁的，开了几家店，目前人员工资开的又高，开低了没人来，现在政策又要上 ...

餐饮行业这次损失巨大啊~~~不单是现在维护的成本，关键是什么时候能恢复正常水平还是未知。只是餐饮行业有它的特殊性，加上现在能吃苦耐劳干脏活的少了，人员流动性太大更是雪上加霜的。
我个人建议，还是协商全体员工一起共度难关吧。可以按照正常营业一段时间内平均收入的水准，发放一部分基本生活保障，剩下一部分在门店业绩恢复正常或者堂食恢复正常以后，再逐步发放。前提是要做好厨师团队和核心员工的盘点，有备无患。

wangjia4212689

jane1288 发表于 2020-2-25 17:31
疫情期间正好是养精蓄睿的时候

7 K, x0 G+ e' M对于企业来说，能不能等到春暖花开还是个问题啊~~~

wangjia4212689

维多利亚2011 发表于 2020-2-13 12:27
此次疫情，对公司的经营是个很大的考验，对员工的责任心也是一个考验~

影响的行业太广了，很多中小型企业即使存活，也很难短时间内恢复元气~！员工的责任心，如果在抱着有一定的几率，实际上失望会大于期望。

wangjia4212689

职场初学者 发表于 2020-2-11 17:15
7 M. C* E1 ^  z1 @* V& M+ l" P应对危机，不是纸上谈兵，说说就行。是需要在平时做好准备的，这就涉及到在平时的工作中，如何保证组织有这 ...

不变应万变，很多时候我们都是在蓄力等待一个机遇才会绽放。所以说，我们最追求正向发展的同时，也要学会逆向思考，对可能出现的危机进行提前防备

wangjia4212689

小花雨 发表于 2020-2-11 16:26
全国人民齐心协力，度过难关！保护生灵！

' t" b# U% O& }( u8 k. d多热爱自然，感恩大自然给我们的馈赠~~~

wangjia4212689

Louise778 发表于 2020-2-11 17:15
) s6 S# B* A' F+ B疫情对不同行业企业影响不同，但面对变化需要做出应对和反应的考验是所有企业都要面临的问题。公司内部的反 ...

0 R/ Y7 h' ?7 z  m: j# h$ |) M$ q我个人觉得我们可以从哪些方面引导公司的危机意识 或者基于哪些经营指标的改善去努力~~~至于公司管理决策影响层面，实际上我们做HR的还没到那个影响力。