[原创] 论坛专题：hr集体不作为pk hr集体无奈

篱笆墙

同意第三方观点

哲西哥

集体不做为同集体作为两者之间就没有其他选项了吗？我想不是！在中国的大环境下，有些方面我们没有办法有什么大的作为，比如薪酬、一些企业中高层人员的选拔招聘，但是在有些方面，比如培训、绩效考核、员工关系等，我么HR还是可以好好作为一下的！另外一方面，作为一个HR，在企业内部必须具有一定的影响力，能够通过自身的沟通、培训等强化HR的作用，充分发挥HR的影响力。这才是HR的真谛！沟通、协调、教学、影响

qwxhg

我支持HR的无奈，为什么这么说，主要有以下几方面的原因： 一、中大型公司：大企业的人事关系相对比较复杂，HR的作用很难得到体现，就中国目前的企业来看，HR都被视服务性工作，大势所说的HR已走到前台，可以说中国还需要一个相关的时间，企业一切以生产为重，就这一点HR就无能为力。 - ^5 \ r, S- d8 P. {, M i C0 W! S1 ~' W* ^; `' ^二、小型公司：小企业的老板主要以追求高利益有中心，他们一般不会拿资金用来储备人员，培养人才，他们会觉得这样的成本太高，就单这一点，HR也就无奈了。

qwxhg

我支持HR的无奈，为什么这么说，主要有以下几方面的原因： 一、中大型公司：大企业的人事关系相对比较复杂，HR的作用很难得到体现，就中国目前的企业来看，HR都被视服务性工作，大势所说的HR已走到前台，可以说中国还需要一个相关的时间，企业一切以生产为重，就这一点HR就无能为力。 ) P4 o5 a& T* E( x- O * u8 c J+ e$ e二、小型公司：小企业的老板主要以追求高利益有中心，他们一般不会拿资金用来储备人员，培养人才，他们会觉得这样的成本太高，就单这一点，HR也就无奈了。

martinmcx

还用PK吗？自己做一做就知道什么感受了，当然别带着原来的关系网去HR啊

cuizh

HR的很无奈造成了HR的不作为，一位私营老板说过这样一句话“问题出在前三排，根源就在主席台”，这句话非常精辟。一个企业的管理混乱，经营不善，表面上看问题出在企业的主要中层干部身上，但最根本的原因还是出在老板身上，HR的集体无奈也罢，集体不作为也罢，主要还是老板造成的。

世举

hr整体素质偏低，这是个无法回避的问题!

文辉

[em01]

维纳斯雁门关

江山是自己打的，不是别人送给你的。 ' q. g u4 i4 }+ F$ c: `) kHR只能靠自己

维纳斯雁门关

江山是自己打的，不是别人送给你的。 HR只能靠自己