RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!
这个模型是现在比较流行的东西,但是操作起来好 用吗?讨论下吧aiai1314811@126.comRE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!
胜任力模型构建是目前人力资源管理最热门的话题,素质模型可分为通用素质模型及核心素质模型。charlesgm@163.com
RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!
偶也支持楼主bluedukecoo@sina.com
人力资源管理者素质模型研究与探讨
我觉的口头表达能力不应该这么低吧,而且你所列的这些项目很多其实是重复的,就如他的影响力来说,其中又包含了领导能力和协调能力,不知是否赞同.hr@maxim.com.cn
顶
个人形象应该往前排排,总体不错,支持一下邮箱:zjiah126@sina.com
RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!
我觉得人力资源工作者对其他人的影响力应该更重要,一个优秀的人力资源工作者要能够通过有效的口头和语言文字表达、积极的沟通协调,让自己的思想和行动影响到其他人。想看看楼主的《中国人力资源开发与管理》2004、2005年合订本电子版!
350955450@QQ.COM
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我觉得还是这些能力比较重要战略与系统思维能力
组织变革能力
团队合作能力
人际与沟通能力
学习能力
创新能力
人力资源危机管理能力
信息化运作能力
文化管理能力(管理文化能力
我的邮箱:zhang10219@126.com
欢迎常交流
RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!
哈哈,学习了leigao_77@163.com
RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!
你现在读研,着手人力资源管理者胜任力模型的研究,这是件好事,但是这个工作不是靠一二个人就可完成的,是一个长期及量很大的工作,要做好它,我建议你要成立一个开发研究小组,这样会节省时间,也会有时效性.胜任力模型要从企业的企业文化、发展战略、价值观、核心技能等方面分出通用模块、专业模块、补充模块等等。hlc1029@126.com