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楼主: 西北马
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人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕！

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紫红色的狐狸    

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发表于 2006-12-28 21:23:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕！

这个模型是现在比较流行的东西，但是操作起来好 用吗?讨论下吧aiai1314811@126.com
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发表于 2006-12-28 21:29:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕！

胜任力模型构建是目前人力资源管理最热门的话题，素质模型可分为通用素质模型及核心素质模型。 3 t% r" i4 h( i0 p charlesgm@163.com
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发表于 2006-12-28 23:25:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕！

偶也支持楼主. h/ {/ X: c7 L* O bluedukecoo@sina.com
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发表于 2006-12-29 00:14:00 |只看该作者

人力资源管理者素质模型研究与探讨

我觉的口头表达能力不应该这么低吧，而且你所列的这些项目很多其实是重复的，就如他的影响力来说，其中又包含了领导能力和协调能力，不知是否赞同．$ {; N" l) ]9 G" o8 [8 G hr@maxim.com.cn
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zjiah123    

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发表于 2006-12-29 09:40:00 |只看该作者

顶

个人形象应该往前排排，总体不错，支持一下 ! k# t5 H3 \1 r. j0 G6 L) v邮箱：zjiah126@sina.com
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谭生    

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36楼
发表于 2006-12-29 10:17:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕！

我觉得人力资源工作者对其他人的影响力应该更重要，一个优秀的人力资源工作者要能够通过有效的口头和语言文字表达、积极的沟通协调，让自己的思想和行动影响到其他人。 " f, f6 x- c( t5 ?$ Z8 O/ o; L, @% p: O( p* c 想看看楼主的《中国人力资源开发与管理》2004、2005年合订本电子版！ 8 J6 j, r- B5 e+ }$ i 350955450@QQ.COM
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发表于 2006-12-29 10:33:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕！

我觉得还是这些能力比较重要 7 ]) m( z$ _( f战略与系统思维能力 : e4 _; ^# @+ c6 F( C; m组织变革能力 ; G7 m2 L; R& F- O, c( R团队合作能力- w& @3 ?& M6 {& t 人际与沟通能力 9 v i, `! ?! l3 J3 H学习能力4 j9 _* _! X0 w. F% d. [7 C$ D! r 创新能力; `0 g; h; ?' Y0 b5 V 人力资源危机管理能力+ l& M; i# ?, s1 l 信息化运作能力 , s' |, b% Q! A+ V# j6 q' z文化管理能力（管理文化能力 2 S( ^- x# Z N; m& `" }我的邮箱：zhang10219@126.com6 m& {0 G3 I2 m# K* E t 欢迎常交流 % z% L# X) i' M# k$ l 1 H/ T3 ^9 m& P3 E7 u( {[em12]
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发表于 2006-12-29 21:21:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕！

哈哈,学习了 1 j1 U% z" }* n7 E/ Yleigao_77@163.com
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阿富    

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发表于 2006-12-30 10:00:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕！

你现在读研,着手人力资源管理者胜任力模型的研究,这是件好事,但是这个工作不是靠一二个人就可完成的,是一个长期及量很大的工作,要做好它,我建议你要成立一个开发研究小组,这样会节省时间,也会有时效性.胜任力模型要从企业的企业文化、发展战略、价值观、核心技能等方面分出通用模块、专业模块、补充模块等等。 E) o! M4 @7 dhlc1029@126.com
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西北马    

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发表于 2006-12-31 12:40:00 |只看该作者 |楼主

谢谢各位

谢谢各位，请继续讨论！请指导1
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