人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕！

紫红色的狐狸

这个模型是现在比较流行的东西，但是操作起来好 用吗?讨论下吧aiai1314811@126.com

charlesgm

胜任力模型构建是目前人力资源管理最热门的话题，素质模型可分为通用素质模型及核心素质模型。 5 x" ?' J0 @) r( y3 ]+ g& U charlesgm@163.com

思恋无欲

偶也支持楼主 . j3 @! }& w8 f8 t M) B" }bluedukecoo@sina.com

不会游泳的海盗

我觉的口头表达能力不应该这么低吧，而且你所列的这些项目很多其实是重复的，就如他的影响力来说，其中又包含了领导能力和协调能力，不知是否赞同． % E/ O, Z8 [3 w7 i' v& L5 o' L/ j/ ^hr@maxim.com.cn

zjiah123

个人形象应该往前排排，总体不错，支持一下 3 ^, o: h1 ]9 `" p% t: C3 \邮箱：zjiah126@sina.com

谭生

我觉得人力资源工作者对其他人的影响力应该更重要，一个优秀的人力资源工作者要能够通过有效的口头和语言文字表达、积极的沟通协调，让自己的思想和行动影响到其他人。 0 a4 a1 n* s, F5 P& N9 x 想看看楼主的《中国人力资源开发与管理》2004、2005年合订本电子版！ 350955450@QQ.COM

我的幸运之星

我觉得还是这些能力比较重要 战略与系统思维能力 组织变革能力 2 d2 [6 I% [! U" H6 }# p8 F v( y团队合作能力 # n3 N; Y4 D4 \7 D人际与沟通能力 K+ a* V$ R) G2 B" G. n7 r学习能力 创新能力 2 u& z2 A6 G5 P* x- l, E1 r; L人力资源危机管理能力 信息化运作能力 文化管理能力（管理文化能力 我的邮箱：zhang10219@126.com 欢迎常交流 M' P0 L7 n7 ]1 m i2 W- ?[em12]

gaolei_77

哈哈,学习了 ! a# v2 l& G, z& A0 x: A; E; a6 gleigao_77@163.com

阿富

你现在读研,着手人力资源管理者胜任力模型的研究,这是件好事,但是这个工作不是靠一二个人就可完成的,是一个长期及量很大的工作,要做好它,我建议你要成立一个开发研究小组,这样会节省时间,也会有时效性.胜任力模型要从企业的企业文化、发展战略、价值观、核心技能等方面分出通用模块、专业模块、补充模块等等。 * ~4 f3 ]' @$ \; h3 Z7 G- ghlc1029@126.com

西北马

谢谢各位，请继续讨论！请指导1