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楼主: 西北马
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人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

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发表于 2006-12-28 21:23:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

这个模型是现在比较流行的东西,但是操作起来好 用吗?讨论下吧aiai1314811@126.com
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发表于 2006-12-28 21:29:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

胜任力模型构建是目前人力资源管理最热门的话题,素质模型可分为通用素质模型及核心素质模型。$ T. g% }" y) d& C charlesgm@163.com
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发表于 2006-12-28 23:25:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

偶也支持楼主9 F1 \! s8 T" W/ {9 R bluedukecoo@sina.com
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发表于 2006-12-29 00:14:00 |只看该作者

人力资源管理者素质模型研究与探讨

我觉的口头表达能力不应该这么低吧,而且你所列的这些项目很多其实是重复的,就如他的影响力来说,其中又包含了领导能力和协调能力,不知是否赞同.+ N$ X: Z9 R9 z& [& t* L# o hr@maxim.com.cn
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发表于 2006-12-29 09:40:00 |只看该作者

个人形象应该往前排排,总体不错,支持一下0 e' S$ ]2 O) r0 `. M5 A 邮箱:zjiah126@sina.com
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发表于 2006-12-29 10:17:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

我觉得人力资源工作者对其他人的影响力应该更重要,一个优秀的人力资源工作者要能够通过有效的口头和语言文字表达、积极的沟通协调,让自己的思想和行动影响到其他人。 " c2 n ]' p+ K; y" }/ V8 [) U+ Y9 S4 \' c4 ^1 m" N7 f6 H, e T/ X 想看看楼主的《中国人力资源开发与管理》2004、2005年合订本电子版! 6 i1 u! ~ u/ e6 @* M350955450@QQ.COM
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发表于 2006-12-29 10:33:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

我觉得还是这些能力比较重要 , h" Q0 W6 N9 h: e3 P战略与系统思维能力 3 k7 z+ a9 I# m组织变革能力 # B) L8 c! `1 }. B$ {9 \9 E/ Y, l: n团队合作能力5 S* q' p( s1 H6 z0 B& o 人际与沟通能力7 N8 e* L2 N' w$ _* _5 H 学习能力 9 z b3 O. N- e0 v- Z创新能力5 ~, L- I* Q6 ]; J; x2 C 人力资源危机管理能力5 T/ e. {9 w0 |" w$ L0 A7 C+ \" u 信息化运作能力9 t% x9 @3 I9 w" m) X 文化管理能力(管理文化能力 $ [* D. a) \/ A# o! @8 o u: G9 V3 r我的邮箱:zhang10219@126.com+ a- e7 N$ @" X+ v 欢迎常交流 4 R7 g8 b V* {4 b1 |4 W* H3 m . b# m1 X+ K. }0 G[em12]
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发表于 2006-12-29 21:21:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

哈哈,学习了 y: ^' _" d4 M: Q3 c/ j: O, u leigao_77@163.com
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发表于 2006-12-30 10:00:00 |只看该作者

RE:人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕!

你现在读研,着手人力资源管理者胜任力模型的研究,这是件好事,但是这个工作不是靠一二个人就可完成的,是一个长期及量很大的工作,要做好它,我建议你要成立一个开发研究小组,这样会节省时间,也会有时效性.胜任力模型要从企业的企业文化、发展战略、价值观、核心技能等方面分出通用模块、专业模块、补充模块等等。% a, j0 y2 c! i$ L o hlc1029@126.com
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发表于 2006-12-31 12:40:00 |只看该作者 |楼主

谢谢各位

谢谢各位,请继续讨论!请指导1
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