人力资源管理者胜任力模型的构建……〔部分结论与再调查〕！

戒圈

偶最近的工作老与胜任力有关，对人力资源部门帮助比较大，我们主要运用在培训上边，还是很有效滴，多交流吧 偶的邮箱：dure@163.com[em02]

大谷子

我正在这方面进行探索，公司之前在这方面比较薄弱，处于研究当中。希望有机会交流一下。 cwhiteloud@163.com

珠江人

说得挺全面的,先谢谢啦! + s& z$ n# I$ W& j! h" L邮箱:jjz02@163.com

dianahqh

这个是去掉了企业和文化背景的通用模型吗？离开了环境背景，除了学术价值以外还有什么价值呢？ ' `4 _* X& q$ }# u邮箱：bythewaycn@163.com

宠着小猪

你的这个频次出现的依据是什么呢？ 你的调查的范围是什么！！ leo_1984@msn.com 期待和你的交流！

jzhsyj

我是劳动经济管理专业毕业，从事人力资源工作多年，很想互相交流。 9 x l! S8 i1 O* [$ Rsongyvjun@126.com

老徐最徐

我认为适应环境能力也很重要，即要把自己的专业能力顺利的让你的服务的客户（员工，尤其是中高层经理人员）接受的能力。 一句话，一定要让大家接受你，尤其要获得高管的鼎立支持。 9 w1 k% c8 d! I3 U1 f楼主如果认同的话，请发到xuqinchen@163.com

wenyu740

支持你的总结！ 7 X8 T/ `2 ~- J; C) O请邮：wenyu740@163.com

小雨点Nancy

个人认为英语水平还是比较重要，打个比方在面试的时候如果招需要英语的应聘者你就无从考察了；另外情绪控制能力也不容忽视，现在HR工作总体来说还是比较繁琐，容易让人不耐烦如果情绪无法控制的话，不好跟员工打叫道；还有应变能力……有机会可以探讨下。我的邮箱renlover@126.com

西北马

回复：宠着小猪（举人）。 出现频率的依据是国内外关于人力资源管理者胜任力研究的文献成果。 " y J+ f0 a; A 不过笔者的研究，包括文献资料的分析结果，招聘广告的分析，还有网络论坛上搜集的资料，这些资料当然包括各位的回复。 0 `1 U+ ^: o% P( q O 希望继续支持，并多讨论，谢谢！