RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
的确，企业文化在一个企业中起着非常重要得作用。是一个企业得精神食粮。RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
不错的电视！
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
同感！许多公司都有很好的理念和文化，关键是如何执行和推广，这正是HR们当今面临的主要挑战之一。
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同感！许多公司都有很好的理念和文化，关键是如何执行和推广，这正是HR们当今面临的主要挑战之一。
浅见
个人一口气看完片子,觉得感动,更觉得人的信念的力量.对于HR来说我是初学者,但是在这个电视剧中以及在大家对此延伸的作为人力资源管理的评论中,本人觉得文化的积淀,好的领导人员的引导,还有员工本身对此文化的逐步认同与坚持不懈的努力执行贯彻及员工本身最原始的好的素质的奠基,这些都是成就一个高品质员工不可获缺的.而不是生搬硬套那个做法,因为环境,人文等等的大的方面并不相同,但是可以那种精神确是可以取之精华的.不过文化不能被高层领导所认可,不被中层领导所执行,这一切也只是空谈.所以说HR的前路是任重而道远的啊.
RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
学习了，抽时间看一下这部片子……RE:[原创] 由《士兵突击》到企业文化
新手一点不成熟的意见：艺术源于生活高于生活，象钢七连那样具有如此凝聚力的企业也只不过是我们这些人心里的梦，一个美好但又永远也达不到的梦，我们愿意为这个目标去奋斗，但是冷静下来，不要忘了联系我们企业的实际，不管怎地我会为士兵突击努力为企业努力为自己的梦想努力。大家一起努力很棒.
以下是引用liziji在2007-9-16 11:45:04的发言谁能招聘“许三多”？
电视剧《士兵突击》成功了，好评如潮。民工傻根变成了兵王许三多。角色的身份变了，但质朴、纯洁、简单甚至愚钝的角色基因没有变。变的是王宝强这次演的是英雄。一句“明明是个英雄，却长了副熊样”，就将角色定了位。熊样是许三多没有成功之前，成功之后就变成了兵王、英雄。
是谁改变了许三多？在电视剧中可以看到，许多人也看到了，是班长史今、连长高老七。网友老乔兄弟更进一步指出：应该是钢七连的企业文化“不抛弃、不放弃”改变了许三多，锻造了许三多。老乔兄弟认为企业应该学习钢七连的企业文化，企业应该有更多像史今班长那样的企业文化的传道者。赞同。
不过，电视剧毕竟是文艺作品，塑造的是典型环境中的典型人物。在现实生活中，电视剧中的理念能否行的通，还有很大的悬念。真要实行“不抛弃，不放弃”，还需要很多条件。就拿员工招聘来说：
第一、招聘主管初试能看的上傻瓜阶段的许三多吗？许三多能通过智力测试、情商测试、专业测试等考试吗？即使招聘主管像史今那样看到了许三多的兵王潜质，破格将许三多推荐给用人部门和直接上级，一般情况下还不得让用人部门和上级一顿板砖拍死？基本可以断言，傻瓜许三多通不过所谓的结构化面试。如果给班长史今带上结构化面试的框框，恐怕许三多和三多爸的愿望将会成为泡影，更别说后来当上兵王了。
第二、就算傻瓜许三多侥幸进入了企业，能不能通过试用期还得两说着。你许三多光说你想干还不行，你能通得过什么KPI、MBO、360度吗？很多企业都说，我们可不是慈善机构，企业竞争多厉害呀，就得实行能者上，庸者退（还别说傻），谁能有时间，有耐心等你成长为兵王？再说你能保证傻瓜许三多肯定能成为兵王许三多？搞不好优秀员工史今都得吃瓜落，今年复原名单你史今就是第一名了。
第三、在班长史今的大力帮助下，傻瓜许三多总算通过了试用期，转正成为了企业的正式员工。紧接着更大的考验又来了。企业要实行绩效考核，要实行末位淘汰。因为企业员工一定要保持人员流动率，要给员工实施一定的压力，才能使企业有竞争力。如果实行不抛弃、不放弃，企业不成了一潭死水了？末位淘汰谁呢？十有八九会是金子还没有放光的傻瓜许三多。那么傻，那么笨，那么愚，不淘汰他淘汰谁？
所以说，在企业中倡导“不抛弃，不放弃”的企业文化，是需要许多条件的。比如企业文化真的“以人为本”，将……
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