论坛 › 培训与发展 › 一个非常有水准的培训问题

阿宙 发表于 2008-8-11 21:01:00

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做好总经理的工作吧
我觉得这是沟通没有做彻底
唉
现在很多中小企业的高层都不怎么重视培训，所以要想做好，就必须让他们点头！
努力吧！

fredxmu 发表于 2008-9-23 23:04:00

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一切都靠沟通
沟通的不好，啥时候培训都会有问题

教主007 发表于 2008-9-24 11:18:00

回复：一个非常有水准的培训问题

可以考虑周末培训啊。同时保证培训质量

mrtian 发表于 2008-9-24 16:21:00

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不错的问题

涟漪009 发表于 2008-9-24 16:53:00

回复: 一个非常有水准的培训问题

原帖由 悄悄1979 于 2007-11-30 21:39:00 发表

m_power 发表于 2008-9-26 17:17:00

回复：一个非常有水准的培训问题

这没有固定的答案，绝对是仁者见仁智者见智，个人觉得谁给你发钱听谁的，同时兼顾培训效果。:D

af0810 发表于 2008-9-28 14:12:00

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点击率这么高，我也来看看。

龙敏 发表于 2008-9-30 01:41:00

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说的相当好啊

greenheart 发表于 2008-10-3 22:43:00

回复：一个非常有水准的培训问题

根据培训内容和对公司的重要性来区分
全公司性质的 自然考虑白天培训是没有问题的 领导员工全参与 体现该培训的重要性 要有严格的签到和考核制度
而一般的技能提升或者小范围的 晚上安排培训 同时需要向员工讲清楚培训内容 以及约束制度

ericonly 发表于 2008-10-21 16:53:00

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这个问题挺有意思：就培训效果当然是白天好些，尤其是上午比下午好；白天培训老板会有意见，是因为还没明白培训的真正意义，如果要效果，要业绩，当然该重视，白天好；如果只当做形式，而且没有明确的评估的话，也没有必要非在晚上，随便找个时间过过形式算了！

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