RE:一个非常有水准的培训问题
我赞成视内容而定~~~当然,提高培训效率也是下次培训顺利开展的保证偶~~RE:一个非常有水准的培训问题
晚上。RE:一个非常有水准的培训问题
呵呵我们公司上五天半的班，都是星期六的上午做培训RE:一个非常有水准的培训问题
当然是晚上培训啦,不用讲得很明白吧哈RE:一个非常有水准的培训问题
一定是晚上培训吗？？培训可不是可有可无的事情。。。一个企业的员工若没有统一的文化、理念，这样的工作也没有效率，因此，此时的培训应该是至关重要的。。。建议
我觉得你可以从加班费方面说服总经理，因为管理者对费用管控方面，所以可以从这方面说服。辞职吧
RE:一个非常有水准的培训问题
这个问题其实很简单~！要开展培训一个巴掌是拍不响的，无论是和总经理还是员工都要沟通好，为什么要培训？这是问题的关键~！对于公司来讲，如果非常有必要通过培训来提高员工的素质和能力，以此来提高员工的工作绩效，那么耽误点白天的时间应该是很应该的，一个总经理连这点度量与眼光都没有，那干脆就不要培训了，这公司也没什么前途~！对于员工来讲，一方面就是上面一些朋友提到的考核啊，岗位晋升等的原因来引导他们，另一方面是要让员工认识到培训的意义，对员工来讲是一次难得的提高自己的机会，那么如果是这样的培训，那么我想作为一个有上进心的员工来说，加点班学习又有什么问题呢？除非是一些得过且过的员工，这样的人留着也没什么意义~！