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厦门沙 发表于 2008-3-13 11:12:00

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我来多多学习了:Z

yayah 发表于 2008-3-13 12:06:00

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我们就是在这样的努力着，顶！:Z

墨尔本 发表于 2008-3-14 14:40:00

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推行一项制度确实非常不好执行  能执行下来的 就是一个好习惯

飘零的百合 发表于 2008-3-14 16:07:00

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学习中，谢谢楼主！

顽皮小仙 发表于 2008-3-15 10:01:00

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我对于接下来要我做的绩效，是完全没信心了。

看看现在各部门主管的反对声音就知道，再加上老总的一意孤行，还有各位关系不一般的中层。。。。一片渺茫

畅想人生 发表于 2008-3-31 17:17:00

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学习了:) :) :)

快乐℃冷美人 发表于 2008-5-22 14:38:00

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曲线救司
最近也在做绩效~
不知道是不是能顺利的推行下去~

hyk1110 发表于 2008-5-31 16:21:00

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好问。。。。。好文

zihui518 发表于 2008-7-7 14:28:00

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我看了你工作的过程,太繁琐了,导致时间长收效低.
第一.很多人到了新公司都有一个通病:带这自己原来工作的思想,急于表现,想将不完善的地方都完善了.
第二.做老大的,心里是最知道所管辖内的事,该怎么去推行.
第三.任何一个人来说,事都做惯了,就不愿意去改变.因此我们的改革在原有的基础上去改进,推行,其成功的可能会大.

happyspring 发表于 2008-7-7 21:08:00

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楼主真有才，值得学习！我们公司现在也正在导入绩效，所遇到的困难也就如楼主所说的一样！

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