论坛 › 绩效管理 › [原创] 我的绩效之路

speed626 发表于 2008-7-7 22:06:00

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深入学习，受益了

aling0201 发表于 2008-7-12 11:26:00

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路漫漫其修远兮,吾将上下而求索

0731xsx 发表于 2008-7-12 15:19:00

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恩,有道里  支持

bottomline 发表于 2008-7-22 16:10:00

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多谢楼主的分享，也曾经历过类似的情况。

ressie 发表于 2008-11-10 08:40:00

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楼主很厉害，佩服~~~

剑指秦关 发表于 2008-11-10 14:24:00

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不错的分享，细看了．谢谢．

大象无行 发表于 2008-11-10 20:05:00

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太长了.好累,没细看.
最基本的问题:绩效没有高层的支持,你怎么做?关注点不同,结果不同.

lly0507028 发表于 2008-11-12 22:49:00

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XU QIN和正乐说的不错,以点开始是有优势,同时这样也有缺陷,即试点比较容易发现制度、方法和实际操作方面的问题，并加以改善，但对局部的观念改变与对整体的观念难度却一样，甚至在有些情况，整体推动更有利于改变观念。另外，试点推行有可能延误时机。eulpdkxlhjbbs.chinahrd.nethjwgeymoyg
总体说，先试点后整体或集中试点同时全面推进优于直接推行整体，得看领导的支持程度，让不让咱先试点。eulpdkxlhjbbs.chinahrd.nethjwgeymoyg :Z :) :(

思悟 发表于 2008-11-13 11:04:00

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非常~精彩精彩啊~

zhangpoiu-13 发表于 2008-11-13 17:05:00

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正在拜读…………

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