总是要有人操这些心呀
可以程序化有些工作，比如相对固定的授课地点、授课教师的单位，还有教师的生活问题可以委托出去，等等。呵呵
你要是觉得顶不住的话,可以象当初刘备三顾茅庐请诸葛亮一样来请我啊!!!可以呀!
只要公司给你充分的培训时间,要是只管培训的话,一个人没问题,前提是不要负责其他事情,还有,老板要绝对相信你,否则他会在时间上给你压力的.培训培训师
先在各地培训出培训师,然后你负责制定总的培训计划,最多给这些培训师培训就行了,然后就轻松了.不正常
作为一个集团化的公司，培训人员只有一个人，可见集团对人力资源根本不重视或是不理解。一个发展成熟的企业，在人力资源方面恐怕最终要的不是招聘面试、也不是评估考核，而是培训，因为他决定了公司的发展后劲的大小。
有意思
没有想到大公司也有管理如此不合理的地方，不过没有关系。我指的是你的老板没有故意刁难你的情况下，我看了各位的高见，不论采用哪位的意见，只要努力用新做到最好，将细节都考虑在内估计都不会出大问题。非常（典）时期，非常奋斗！加油佩服,佩服
首先恭喜你,说明你能几非凡,其次深表佩服感谢各位
感谢各位提的宝贵意见！！不知道你们在公司作什么？也是培训吗？
有时间可以一起聊聊。。。
我的油箱：caol@sdtele.com
同病相憐啊﹗
和你不同的是我們是新公司﹐一時還沒那么多分公司。一個人真的很累﹐而且好些培訓得親自做。
有空多聊聊﹖向你請教請教﹗