jackshine 发表于 2003-5-22 22:21:00

海纳碧丽、小王，你们好！

我所在公司也是一个集团公司，情况跟你们十分的相似，不过我是个新手，特别希望能跟你们交朋友，向你们讨教一下，不知可否？希望能跟你们联系交流，谢谢！我的QQ：34679909  EMAIL：dgf0723@sina.com

咪咪汪汪 发表于 2003-5-23 11:38:00

是不正常

不过你可以采取更好的方式进行员工培训，我给你推荐电子化学习的培训模式，同时结合你们现在的传统培训模式，两种培训相互结合，你肯定可以应付，而且可以把公司的培训做的井井有条，提高培训效能。你可以来这里咨询：
021-64388258
www.beyondtech.com.cn

adavid 发表于 2003-6-25 16:06:00

你是做规划的

你是做规划的。

关明生 发表于 2003-6-25 21:16:00

你忙得过来吗?

忙不过来要请人呀?

关明生 发表于 2003-6-25 21:16:00

你忙得过来吗?

忙不过来要请人呀?

关明生 发表于 2003-6-25 21:25:00

你忙得过来吗?

忙不过来要请人呀?

liyoujingwei 发表于 2003-6-25 23:32:00

关键看你的培训做到什么程度啦？

对于一些常规性的培训可以考虑外包呀，这样你不是省了很多事情了吗？

小狗花花 发表于 2003-6-26 01:02:00

厉害阿!:<

不如考虑一下,来我公司帮我作阿,
我加你一百工资如何阿!

景泰蓝 发表于 2003-6-26 10:27:00

你很棒

在人公司设立内部培训师

zhzht 发表于 2003-6-26 11:19:00

同意“小王”的看法！

培训关键是做好计划（哪个时候什么人要做什么事）和理顺流程（哪个阶段什么人做什么事）！
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查看完整版本: 一个有17市分公司的大公司，而培训只有我一个人来作，你们说这正常吗？？我感到很多事情要作，但是时间