油楻前 发表于 2003-7-23 17:32:00

人事？人力资源？

这两者究竟差别在哪里，我看做的事情差不多吗？各位有何高见。

dandy 发表于 2003-7-23 23:07:00

有点问题

你一个人到处跑吗？

小胖哥哥 发表于 2003-7-24 09:15:00

还要配专车？

那岂不是要配专车！

闵文 发表于 2004-4-24 08:18:00

不错

有能力

毛小毛 发表于 2004-5-14 12:21:00

软件发布

文档
http://www.easymrp.com/EasyMrp.doc
软件
http://www.easymrp.com/setup.rar

软件简介：(解决问题)
1. 员工众多，如何知道有多少员工要培训哪些课程？如何按照优先级合理安排培训？
2. 当采用外部培训或外聘内训形式的时候如何跟踪和培训机构的收付款情况？
3. 对于内部培训，如何知道这次培训花了多少钱（公司出的and 员工出的）。以及培训花费的时间按部门平均工资折换成的费用？
4. 如何知道我现有员工的培训覆盖率？
5. 员工还在增加，如何预算我下年的培训需求和大约要花费的费用？做到心中有数。

廖 发表于 2004-5-14 12:30:00

不会吧！

应该是总体控制，牵头吧！职能部门的头头呢？他们不参加？那您岂不是万金油，起码应该是副总的水平了！

飞雕 发表于 2004-5-17 23:54:00

找帮手

一个人没有道理
1、邀请公司的人做
2、外聘讲师
3、引入E-HR系统
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查看完整版本: 一个有17市分公司的大公司，而培训只有我一个人来作，你们说这正常吗？？我感到很多事情要作，但是时间