一个HR经理的尴尬
前一段时间，我的一个下属负责薪资核算的专员，提出要辞工回家乡发展，向我递交了离职申请单，考虑到她一直在工作中的表现还可以，于是我找她面谈了一个小时，仔细地询问了她打算离职的原因，并一起分析了她的发展规划；次日当她再次催促我在离职申请单上签字的时候，我再次对她进行沟通与挽留，并向她讲述了个人的生活与发展历程，可以说晓之以理，动之以情；但最后她说是男朋友帮她找到一份较好的工作，她不想放弃这个机会，既然如此，对予她坚定的个人职业发展我不能够再让她付出什么了，只是希望她能够推迟一段离职的时间并在新人招聘到位后做好工作的交接，她应允了。
下班后回到家里不久，我又接到她的信息恳求同意她的按期离职，于是我回复“好吧，你不要想得太多太累了”，第二天在谈论其他事情的间隔里，我向老板讲了这件事的大致情况，过了一天,老板也找她简单聊了一下，没有多长时间，面谈便结束了，在他们还没有把面谈的详细情况告诉我时，我似乎猜测到了结果--我的上司依然没有能够说服她留下来；
几天后，终于忙完了手头的一个项目，我随便问了一下他们面谈的情况，结果出人意料----她同意不再离职，只是需要在9月份与同学一起回乡看望一下----我有点意外地愣了一下，同时有一种受到愚弄的感觉，仍笑着说道“看起了老板说话还是比我有份量，我三个小时的罗嗦都不能改变你的态度与决定，他只用了十分钟”，她解释说“不是的，她也是根据好多人的看法后才改变的。”“好了，既然留下来，就好好工作吧”我笑到，尽管说她的留下对工作的开展不会再因人员变动出现损失让我劳心，但在这个过程中她并没有主动地告诉我这个态度的转变，作为她的上司，我已经没有了丝毫的快乐，那种感受就像是打翻的五味瓶---什么鸟都有!
我不知道同行的朋友们是否也有这样的小尴尬!
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我不是很理解你的感受，如果我是你的那个下属，我也未必会告诉你我为什么留下来，因为从某种程度而言，这是一个私人的决定。并且，你们平时处的如何呢？如果她平时就不太和你说工作以外的事情，那么这次不说也很正常了。回复：一个HR经理的尴尬
:D ,如果他开始那么坚决要走,现在又要留下,我觉得你倒是应该搞清楚原因了.以了解清楚你属下的真实想法.回复：一个HR经理的尴尬
哈哈 哈哈哈哈 主要是 老板敢给待遇 你不敢吧 就是了 老板当然是老板了回复：一个HR经理的尴尬
哈哈 哈哈哈哈 主要是 老板敢给待遇 你不敢吧 就是了 老板当然是老板了回复：一个HR经理的尴尬
对待下属,我平日里还是挺客气的,他们有时出现什么事情,譬如生活上的问题,他们朋友有什么麻烦事,也喜欢给我讲一下,我也会很客观地提出自己的看法与意见.至于这位下属也一样,同时,这样定例晋升时也没有提升她什么,看来,老板还是没有许下什么诺言的.
之所以尴尬,是因为我跟上面讲她注意已定,要离职的,可她自己在老板面前那么快就改变主意,当然在离职申请没有签之前,她有权利改变主意,但会不会给老板的感觉是我在让她尽快离开的呢!
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对于自己的下属，自己是否就是那把“知心的钥匙”这很重要。有时候下属看到工作兢兢业业，但并不一定会将自己的真心托出来。
也没有什么可尴尬的，就把这件事当一个镜子，让自己有更多的收获才是……
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建议在向老板汇报工作时，“顺便”沟通一下：1、表示感谢。老板帮助你避免了一次人员的变动，是对你工作的支持。
2、诚恳学习。说明你花了三个小时做员工的工作，没有效果。老板有什么窍门？通过学习提高，更好地为公司服务。
3、通过这次沟通，你基本可以判断该员工留下的原因，做到心中有数。
另，对事不对人，无论过程如何，人既然留下了，坚持以工作为中心。