桃子小灵光
发表于 2011-8-3 15:32:52
学习了！觉得大家说的都很实用，学习！{:5_204:}
可爱的波波
发表于 2011-8-3 16:12:10
每月考核中，与公司几大块业务的产值挂钩。不同的部门与几大块业务的系数不同，经过计算得出每个人的奖金。所以，产值高，就奖金高。产值低就奖金低。不存在人为因素。
年终考评时，我们也不是360考核方式，自评、主管打分，而且每个部门的A、B、C、D、E都是有名额限制。最终的级别要经过科级以上员工开会最终决定。
想学习下你的方法。qiyun.jiang@126.com 谢谢
583264826
发表于 2011-8-4 14:33:08
最近要做绩效考核，楼主能给我一份吗？583264826@qq.com
丁外保
发表于 2011-8-5 11:46:58
baiyunwangjing
发表于 2011-8-5 12:27:16
谢了！能将资料发我邮箱不18298713@QQ.com
rentiyishu.name
发表于 2011-8-8 17:13:38
大家好我是新来的请大家多关照啊
lqy5656
发表于 2012-4-17 10:59:08
{:5_259:} 先自评还是先上级评？我们公司自评不占权重，只给高层做参考。所以高层很强势的要求员工先自评。
dusimeqp4
发表于 2012-5-24 23:18:56
支撑楼主
谢谢楼主分享这个帖子,帮你顶了,黄金大劫案，哈哈哈啊
源yuan
发表于 2012-6-3 18:38:26
谢谢分享。huhongyuant@163.com
jindidi
发表于 2012-6-28 15:02:29
我理解绩效考核对有具体指标的工作好做评价，而对一些事务性的工作我感觉就差许多，如果每个工作都做绩效考核，那很多考核就是为考核而考核了