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dhmdcj 发表于 2009-9-27 16:29:00

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谢谢楼主，我的邮箱是：jazz661@163.com非常感谢楼主。

ivylv627 发表于 2009-9-28 16:30:00

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您好,请发我一份,哈,谢谢 8145163@qq.com

zaiyouyang1967 发表于 2009-9-29 18:04:00

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建议你慎用三百六十度考评，从楼主介绍的过程看，这样的考核可能会越做越难。

ymmper 发表于 2009-9-30 13:24:00

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我也想要。。。。。ymmper@163.com

小静0712 发表于 2009-10-6 10:30:00

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<P> 原帖由 <B>加油！麦子happy</B> 于 2009-2-17 15:28:00 发表<BR>我们老板要求量化考核，但我公司保管员也干库工的工作，为了节约人工成本。我们是生产管材管件的，我本来计划管材以米管件以个统计，每月有个指标，但这样库工不满，认为应该以重量来考核，但管材与管件规格太多，要每个都来统计非常困难，但经理要求量化到人，做到多劳多得，所以现在我有些困惑，请大家帮我出个主意，谢谢，非常感谢！<SPAN style="DISPLAY: none; FONT-SIZE: 0px">S1Vi:T2gt;b0buy.chinahrd.netXHm'/yk34!</SPAN>&nbsp; </P>
<P>&nbsp;</P>
<P>建议楼主可以采用回归分析法，根据概率事件引入参数作相关性分析，如把库工的关键性动作分解，找出影响因素，管材的长度，重量，及所需工作时间等，再计算相关系数。最后进行数理回归检验，如T-检验，散点图，回归直线作对比。</P>

★树上的叶 发表于 2009-10-7 14:17:00

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我不懂啊

rurenjing 发表于 2009-10-8 13:26:00

回复 2F linzi922696 的帖子

表格只是一种形式，掌握系统的方法和所要道达到的目的是关键。

sunny-盈盈 发表于 2009-10-9 19:33:00

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谢谢，学习了，收藏帖子啦，我也想拜读一下资料，我的邮箱是<A href="mailto:shanghailoveyou@126.com">shanghailoveyou@126.com</A> 谢谢<IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/12.gif" border=0 smiliecode=":Z">

甜芭蕉 发表于 2009-10-12 20:01:00

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是否也可以给我一份呢？多谢了。qianjunyu333@126.com

绵绵1008 发表于 2009-10-13 15:25:00

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最新刚开始负责绩效管理工作，思路不是很清晰，请多指教！
siva_zh@126.com

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