回复：您所在企业培训了吗？
小企业，根本没有建立起培训体系。回复：您所在企业培训了吗？
培训了，但是效果不佳:Z回复: 您所在企业培训了吗？
<P>感谢楼主的分享！<IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/13.gif" border=0 smiliecode=":D"> <IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/13.gif" border=0 smiliecode=":D"> <IMG alt="" src="http://bbs.chinahrd.net/editor/images/smilies/default/13.gif" border=0 smiliecode=":D"> </P>回复：您所在企业培训了吗？
我们企业人员培训：计划性培训：
1、每季度一次专业培训（主要有安全管理、质量管理、生产工艺、销售方法及策略、采购要求及策略、公司管理规则制度等）
2、新人员培训认知培训（公司规章、规范、企业文化、安全、劳动纪律等）；
3、技能培训（主要针对生产人员）
临时性培训：
根据各部门的实际需求临时安排
如《执行力》《团队打造》等管理性内容也不定时的安排！
回复：您所在企业培训了吗？
我们有培训，外训、内训都有虽然公司很小但还是很重视这块的
回复：您所在企业培训了吗？
我想找培训的资料，不知道有没有能共享点》非常的感谢各位了！:Z回复: 您所在企业培训了吗？
<P>我觉得现在的领导力培训很重要，就像火车一样，领导就像火车头，要带动员工的行驶路线，如果火车头偏离轨道，那对团队，及公司的影响都是至关重要的，而员工也要做领导里的培训，因为领导力不一定就是和领导有直接的关系，领导力无处不在，企业，学校，家庭。。。等等都离不开领导力。</P>回复: 您所在企业培训了吗？
<P>我们是生产制造型企业，培训共分以下几部分：</P><P>一、新员工：1、三天公司级入职培训2、一天部门级、车间级入职培训；</P>
<P> 3、一个月岗位内一帮一计划</P>
<P>二、在职员工：极少的内训和基本没有的外训；</P>
回复：您所在企业培训了吗？
1.新员工培训：包括简介、制度、技能等。2.在职员工培训：主要是专业技能培训。
刚刚到这公司来，我希望能对中低层管理人员多开展些管理领导技能培训。另外在培训流程方面也得做出改进。