柏思杨悟 发表于 2009-6-30 16:57:00

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楼主分享很好。
可以有辅助的表格做记录。便于日后统计。

BN-echo 发表于 2009-7-1 16:54:00

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<P>学习!</P>

erwinshaw 发表于 2009-7-28 11:45:00

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hehe , 不好谈阿。。。。。

xinyameizi 发表于 2009-7-28 11:59:00

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我做离职面谈已经一年了,公司每位同仁的离职都要面谈。可是,每次把问题反映到主管那里都没了下文,问题依就。然后非常有挫败感,到现在自己也是走于形式了。
离职面谈反映的问题得不到解决,谈了也是白谈!

yangwt369 发表于 2009-7-28 15:21:00

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关键现在很多公司HR都做离职面谈,但对于谈话后总结出来的问题,可就不是HR一个部门能改进的。
还希望公司领导能够理解和支持HR工作呀~:)

淼淼雨 发表于 2009-7-29 11:11:00

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:) :)               

ssca 发表于 2009-7-29 17:05:00

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写的不错,离职时要注意用辞语气等,避免员工钻牛角尖,行为过激

赢在华企 发表于 2009-7-31 20:53:00

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<P> 原帖由 <B>ff1983</B> 于 2009-5-12 21:58:00 发表<BR>离职面谈做了,如何做好相关的统计,提炼出怎样的经验以便日后留住好员工,改善公司的一些状况,这是非常重要的后续工作。 </P>
<P>&nbsp;</P>
<P>&nbsp;</P>
<P>同意 </P>

燕小东 发表于 2009-8-1 09:51:00

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主动离职的面谈是做面子上的事情,能挽留则挽留,真的挽留不住顺其自然。被动离职的面谈学问大着呢。
除了上面的一些方式外,我想还可以主动给被动离职的员工介绍一份新的工作。一般来说,被动离职的员工存在这样或那样的问题,但是换一份新的工作,随着环境的变化,一般改变啊。

hinhinte 发表于 2009-8-1 13:25:00

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离职面谈做后,更总要的任务是做总结,然后反馈:)
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