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离职面谈一定要做,但是存在这种情况离职的时候员工口里得到的信息要么是假的要么什么都没说
所以要注意技巧,怎么才能得到有用的消息以避免再出现这种情况导致员工离职
好的办法是用非正式间接打听
回复:我是如何做离职面谈的
:Z 非常感谢群主的无私分享,让像我这样无头苍蝇似乎找到一丝方向。回复:我是如何做离职面谈的
不可能所有的员工都做详细的离职面谈!!建议区别对待!回复:我是如何做离职面谈的
我们公司现在就是对离职进行面谈和分析,了解了员工辞职的原因才能更好得留住员工回复:我是如何做离职面谈的
说的很有道理,赞同回复:我是如何做离职面谈的
首先,要感谢下楼主。小至又学到了不少东西。其次,小至发表一下自己的意见。
很多人在主动离职的时候,智希望你能让他快点走人,手续越快越好。也不会真正的告诉你他离职的动机是什么。
也有很多的人离职,HR谈是谈了。但是谈出来的结果就放那里了,谈和不谈的效果是一样的。
还有很多人离职,HR 很认真的分析谈话的结果。但是很多都是“老大难”问题,不是工作太累,就是工资太低。HR已经尽力的改善了,没有什么更好的办法了。
遇到这些情况HR应该继续怎么处理?希望大家能否给点意见呢?
回复:我是如何做离职面谈的
问题是,做完了离职面谈,怎么把这些问题有条理地反馈给高层领导?领导们想知道的不是那么多的原因,而是想知道解决方案。回复:我是如何做离职面谈的
谢谢谢谢回复: 我是如何做离职面谈的
原帖由 坦然飞 于 2009-5-11 9:43:00 发表<DIV id=firstpost>我是如何做离职面谈的<BR>跳槽,时下很流行的词儿。作为一位HR工作者,总会面临到公司内各部门形形色色办理辞职手续的人,也就面临着离职面谈的问题。离职面谈要不要谈呢,我的答案是“谈,一定要谈”。<BR> 在我从事HR这些年当中,经历过上百个离职的人,开始做的是助理的工作,离职的人只需要到我这里填表领工资就可以。现在作为一个HR的管理者,发现离职并不是简单的填表
谢谢楼主的总结分享,正碰到有人突然提出离职,做了面谈,才知道她的想法挺多,不是表面上看到的那样。
回复: 我是如何做离职面谈的
原帖由 ff1983 于 2009-5-12 21:58:00 发表离职面谈做了,如何做好相关的统计,提炼出怎样的经验以便日后留住好员工,改善公司的一些状况,这是非常重要的后续工作。
非常好的建议,考虑纳入实际操作中。