仙人掌12
发表于 2011-4-6 17:15:13
很有道理，谢谢分享了
猪猪会飞了
发表于 2011-4-8 09:58:56
可以定期将离职面谈记录拿出来分析整理,总结公司当前人员流失的主要原因,予以改善,一句话,还是要运用到实际啊
闯荡江湖
发表于 2011-4-8 22:42:51
做好离职面谈，是人力资源管理的进步，期待进步…………
txylyh
发表于 2011-4-20 10:27:54
员工离职原因较多，同时离职员工说真话的较少，所以我们应从侧面了解，有些员工可以挽留，有些则没有必要。{:5_208:}
JENNYSH
发表于 2011-4-20 12:21:16
也要遵循沟通---反馈----改进的原则。
深海比目鱼XM
发表于 2011-4-20 13:44:45
谈话技巧很重要，如果让离职员工说出心里话，学问很大
jennyliu954
发表于 2011-4-21 15:53:36
很受用，灰常值得新人学习
wge602
发表于 2012-4-9 08:48:55
但有部分员工提出辞职，更是不讲理由的。就说我有事要回家，根本不是交谈
点不小824
发表于 2012-4-12 08:37:50
如若想挽留一个员工，在他有离职意向时就应该予以干涉，一旦一纸提交就为时已晚啦；而且若想真正了解离职原因，离职后过段时间再调查，可能结果更真实。
yuyoyao
发表于 2012-4-12 11:14:58
不错的原创分享~学习