yanliuhappy
发表于 2009-12-9 11:36:00
回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核
绩效绩效，心中的痛啊
cantoal
发表于 2009-12-9 13:45:00
回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核
z这个是最难的，绩效的追求是整体目标实现和整个组织体系的完整运行，它的是执行者又在于直线部门；我非常反感那些只把绩效和奖金收入挂钩的说法。整体目标实现不了部分人拿到绩效奖金又有甚么用呢？
smy09
发表于 2009-12-11 16:02:00
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重技术 轻理念
雪吹西门
发表于 2009-12-17 11:52:00
回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核
绩效考核是起点，但绩效的结果应用再是重点，很多公司所简单归纳为经济类应用，这是绩效考核的失败所在。
绿茶花儿开
发表于 2009-12-17 14:40:00
回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核
有在便利店工作的朋友吗？能提供有关绩效的规定，谢谢啦
特林
发表于 2009-12-17 19:42:00
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谢谢楼主、流产
特林
发表于 2009-12-17 19:47:00
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研发绩效考核与任职资格管理
美丸仔
发表于 2009-12-18 11:48:00
回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核
做绩效管理是需要一定的基础的，企业的管理没有达到制度化、规范化、流程化，贸然引进基本上都是呈现2种结果：一、流产；二、为了考核而考核，流于形式。^Q8wVLegt;jWbbs.chinahrd.net0QNTjai,7-
qiangegui
发表于 2009-12-23 10:48:00
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这么长时间的帖子了，到了年底就会顶起来！my god，绩效考核！！
smileyang
发表于 2009-12-25 10:41:00
回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核
公司一直强调要推行绩效，但是实质只是作为员工奖金和工资发放的依据。