liangsha 发表于 2009-12-25 11:44:00

回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核

绩效考核实施确实很难啊！

foxconncbjj 发表于 2009-12-25 11:53:00

回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核

中国有特色 但有企业 企业家？ 我不认为有（海尔 联想不从是 更别提中石油等垃圾了）
任何有效的东西到了中国就会打上中国标签 从而变了味
无语

lloks 发表于 2009-12-25 14:27:00

回复 1F 清水明心 的帖子

所说不无道理，中国人的企业里，完全以绩效论英雄是行不通的。在国人的概念里，一不一定就是一，无法以数据衡量。

hr611 发表于 2009-12-27 10:23:00

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我是来学习的:)

vicfuck 发表于 2009-12-27 12:38:00

回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核

老板希望把钱付在该付的地方，员工希望拿到与自己付出相匹配的报酬

jingjing828 发表于 2009-12-28 16:33:00

回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核

冒汗啊:-| :-| :-|

小雪人人 发表于 2009-12-30 11:27:00

回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核

看来不容易做啊

liusanxiang0124 发表于 2009-12-30 16:33:00

回复: 做了HR3年多，我所理解的绩效考核

<P><FONT face=宋体 color=#1f497d>我们领导教导：人事部应该有科学的评估手段来评估每个员工，做到全面客观，公开公正。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体 color=#1f497d>可绩效考核至今也没能真正实施。年底到了，又要年终绩效考核了，以往年终考评大多都是员工写个人工作总结，领导打分评定，但基本是流于形式，优秀员工人选也是领导们定。</FONT></P>
<P><FONT face=宋体 color=#1f497d></FONT>&nbsp;</P>
<P><FONT face=宋体 color=#1f497d><STRONG>今年的绩效考核何去何从？。。。</STRONG></FONT></P>

国贸妮妮 发表于 2009-12-30 21:00:00

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看了，糊了

老北京 发表于 2009-12-30 22:09:00

回复：做了HR3年多，我所理解的绩效考核

适合的就是最好的
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