夏天的西瓜 发表于 2009-11-4 21:40:00

老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

<FONT size=5>做了一年多的行政人事了,感觉越来越做不下去了.执行力越来越弱,好多事情能拖就拖,工作一点激情都没有,很痛苦.</FONT><FONT style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: rgb(255,255,255)">/ d2 h" M# c# C/ D</FONT><BR><FONT size=5>公司今年的改变很多,绩效啦,<SPAN class=t_tag onclick=tagshow(event) href="http://bbs.hrsalon.org/tag.php?name=%C5%E0%D1%B5">培训</SPAN>啦,都是之前没做过的.事情很难推行下去,慢慢感觉自己的能力很有限.很多事情都是老板在催着我在做.因为好多事情太教条化了,在公司很难推行,所以自己的执行力越来越弱了.<BR>现在老板和我谈,说到我的缺点,不强势,不自信,四平八稳的.我也表态了我自己做事比较被动,老板希望我的性格有所改变.<BR></FONT><FONT size=5>但是我自己清楚,我的性格很难改变,一直是个老实人.就现在这种状态,公司里还有人在背后说我这个那个.</FONT><FONT style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: rgb(255,255,255)">- M0 q7 o&amp; P8 u. h0 w&nbsp;&nbsp;^5 b+ y</FONT><BR><FONT size=5>我们部门有二三个人,我是主管.感觉管人很累,事无巨细都要查看到,一点小事就会被其他部门指责.</FONT><FONT style="FONT-SIZE: 0px; COLOR: rgb(255,255,255)">6 U! ~5 z: R4 T* a! f&amp; W</FONT><BR><FONT size=5>现在既担心老板炒我,又担心自己年底都做不完了.真想尽快离开这里.</FONT>

望京西 发表于 2009-11-4 21:40:00

回复:老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

我的情况和你的有一些相似,但没人催我,我心里压力也很大,我们部门一点小小的错误都要被别的部门逮住说,所以我们部门的同事都很乖,做事情就把事情做的熨帖的很,有的大的东西要推动还是很难,但我还是不断的鼓励自己去克服,与人斗其乐无穷嘛,加油吧,没有过不去的坎

hsnjfhr 发表于 2009-11-5 08:26:00

回复:老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

靠人事主管或hr负责人推动人事工作,做好,很难。
关键是高层领导的支持和推动。多和分管自身的总经理,董事长沟通,争取支持和帮助。

刘双红 发表于 2009-11-5 08:48:00

回复:老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

建议:
       一、和上层沟通好,得到上层的支持,手里拿着“尚方宝剑”开展工作。
       二、严格按制度办事,不要要做老好人,职场复杂险恶,做老好人也不能平衡所有的关系,索性就不管了。
      三、多和其他部门领导沟通,得到他们的理解。

秋夜静思 发表于 2009-11-5 09:01:00

回复:老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

HR重要性如果不被老板重视,就比较难做了~

lxhzw 发表于 2009-11-5 09:34:00

回复:老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

我个人觉得是自身的学习还不够,一方面是人力资源专业方面的学习,一方面是管理类的学习,所以思路不清晰,不知道怎样做,更不知道如何能做好。正因为你自身的缺陷,其他部门才不会认同你的能力乃至你领导的部门的能力。光苦恼没用,还是要想想方式方法的问题,建议:1、加强自身学习,可以通过网络、书籍、培训课程加强自身专业的学习;2、向有经验并且做得比较成功的管理者学习;3、如果你感觉实在是力不从心,建议把要求放低,找一家正规的公司学习。个人意见,仅供参考!

njjessy 发表于 2009-11-5 09:54:00

回复:老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

加强学习 增强自信。
其实并没有那么难,可能强势一些对你的工作执行有好处。
我遇见过一位女HR主管,很强势,嗓门大,雷厉风行,工作拼命。工作中遇到刺头也可以做到当众流泪的。但是下属和同事很服。

韩思语 发表于 2009-11-5 10:05:00

回复: 老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

别泄气。做了一年能做到主管,说明老板还是欣赏你的能力。但同时也得警惕了,老板找你谈话,说明他对你工作方面开始有看法了。你可以趁这个机会和老板沟通,一方面,让他给你一些好的建议,如何把人事行政做好?另一方面,与领导沟通完了,你知道哪些不足,利用业余时间多充电。相信自己。

海鸥菲菲 发表于 2009-11-5 12:21:00

回复:老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

我的情况基本和楼主一样,要抓培训、绩效、薪资,可是我没有专业的知识作支撑,工作很难开展,另一方面,本部门其他同事工作主观能动性不够,再怎么领导有方估计也很难开展工作。

绵绵1008 发表于 2009-11-5 12:35:00

回复:老板今天找我谈话了,感觉干不下去了.

其实hr首先要做好定位,以公司目前的发展情况为基础,定位hr部门的工作。hr要做到有实效,看得见公司管理等各方面的改善,hr的工作才能更好的推行。如果做不到决策部门的程度就先从服务部门做起,一点一滴积累部门在公司的地位。
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