招聘时最常见的问题（加分讨论）
作为招聘方，我们在招聘时会问应聘者很多的问题，作为应聘方，我们会接受招聘方的各种问题，而在这些问题中，有一些是存有共性且具有代表性的，在这里我们作为招聘和求职者，是不是一起分享一下在招聘求职中遭遇的经典问题呢，对于我们大家而言，相信都是一种成长。大家多参与，我们来加分！回复：招聘时最常见的问题（加分讨论）
<P>面试官对于你的离职原因和求职意向肯定会有个较深的探求。<BR>可能较多的是，在和你一起探讨上一份工作的时候，<BR>突然笔锋一转，会问，不介意的话，我想了解下，<BR>当初是出于什么样的考虑，选择了离开上一家公司。</P><BR><P>其实很多时候都问不出想要的真实答案，但要的可能只是</P>
<P>你一刹那的反应和应对的逻辑，浅见。</P><BR><BR>
<P> </P><BR><BR>
<P>呵呵，抛砖引玉~~</P>
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个人遇到的经典问题不少，这里先分享一个：“请问这个工作的上升空间大吗？”
问这个问题的全都是应届生，一看就知道是被校园里那些所谓的面试专家或者就业办老师所蛊惑（偶以前也被蛊惑了），以为这个问题能够显示自己对未来的期待和向往，但事实是，问的这个问题会让面试官感到你很幼稚，试问，到底是工作上升空间大重要还是你上升空间打重要，现在很多应届生总是错误的以为是“工作成就人才”，拜托，那都是总裁，总经理或者自主创业的人。初入职场，你要的是“努力成为人才”，虽然现在已经不是那个酒香不怕巷子深的时代，但如果你是一块金子，不管到哪里都会闪光的。所以，应届生们，与其问这个问题，还不如跟面试官表表决心，谦虚谦虚。
呵呵，当然自己的观点可能有点偏激，不过还是期待大家拍砖
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呵呵，也是，经常遇到回复：招聘时最常见的问题（加分讨论）
我毕业出来换过大概5份工作的，面试的次数大概有十次之多吧，以下把我遇到的经典问题写出来跟大家分享。1、你为什么会离开前公司？
这是在很多家公司面试时问得最多的问题，也是最难逃避的问题；
2、你怎么评价前上司或前公司？
这个问题虽然不难答，但是还是要有独到的见解，原则就是不要说前上司和前公司的坏话。
3、你觉得你有什么能力可以胜任这个职位的工作？
这个问题虽然问的相对少，但是够挑战性。
4、你对我们公司了解多少？
04年去一家公司面试问到这个问题，该公司是很有名台资企业，而我当时是国企的土包子，虽然知道一点，但是对其产品（几十种产品）只能说出1、2个，虽然最后还是要了我，不过对要面试的企业还是要下一番功夫了解的呀。
5、你的优缺点是什么？
问题很平凡，但是很考究人的应变能力。
参考。
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对于富有工作经验的人，我喜欢问以下几个问题：1、原公司的规模、产值、人员情况；
2、你在公司的上下级情况，管理幅度或者专业技术方向；
3、你在上一家公司工作过程中最令自己骄傲或者满意的一件事；
4、你在原单位遇到最最困难的是哪方面的问题？为什么会产生这个问题？你想了什么办法来解决问题？实施后的实际效果如何？为什么？
5、离职动机；
如果是管理层，我会进一步了解架构、薪酬体系、企业的发展轨道等。
对于应届毕业生，我会关注：
1、对学校的了解，对专业的了解，以及主攻课题方向；
2、在大学或者研究生学习期间最感兴趣的东西，为什么？
3、大学里最好的朋友群的基本情况；
4、情景模拟。
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一般我负责高管的面试，我的问题基本上是聊天中观察一些东西，也问一些问题：比如1、你曾经做得最成功的一件事情是什么，讲一下好吗。
2、你最崇拜的一个人是谁，为什么？
3、将你的经历介绍一下？（主要看总结概括能力）
4、假如突降大雪，你的很多员工迟到了，你会怎么做？（管理的灵活性处理）
5、你自己的发展目标、路径是什么？
。。。。。。
总之，高级管理人员还是一看经历。二是听过案例看处理问题的能力。三是听过测评参考看一下职业倾向。
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突然想到还有几个问题还挺有意思的1、您过去的工作中哪件事让您的印象最深刻？
有时没准备好，被这么一问还有点反应不过来呢。
2、如果公司给你的待遇比你的要求要低，你会怎么选择？
这个问题我被问过，说真的不真的会低，只是想看看你对待工作的态度而已。
3先想到两个，如想到再继续发上来。
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因为工作岗位的调整，离开人力资源岗位三个月，工作的压力、环境的适应，让我输理了中人论坛。现在又返回了人力资源，于是也回归了中人论坛。观火兄的帖子历来重视实践，也很实用。希望对HR的新人有帮助。这里再顶一下。
其实面试的目的得强调一下，因为简历都是经过招聘专干审核过的，所以面试的过程我们需要做的是了解面试对象：
1、外形气质；
2、语言表达和接受能力；
3、逻辑思维和反应能力；
4、通过面谈和提问判断履历的真实性；
.....
这里举一个小例子：
我曾经面试过一个HR，自称作过人力资源主管，来应聘公司的招聘专干。我首先问得就是前面提到的第一个问题，企业的规模，人数等，他回答，企业发展较平稳，现有300人，我开始把话题转入了专业的问题，后来追问了一句“年招聘量多少？”他回答“200人”，我心惊，但不动声色，继续他的个人专长，以及他对人力资源管理的理解，再转话题“公司离职率是不是很高？”回“不高”
为了体现自身能力的同时，放大招聘和团队的稳定，却在不经意间制造了两者之间的矛盾。首先，这个人的浮夸是一定的，好比是那个卖矛卖盾的，再者，逻辑思维不严谨。
所以，面谈一定要有目的，当然，面试过程中也经常能够遇到非常有内涵的人，每每面试结束，都意尤未尽。
对于年轻的面试官，这里提醒一句，一定要提前预览好面试对象的履历，设计好面试问题，面试过程中做好面试记录。如此反复，想不进步都难。