回复：一家公司的人事经理面试试题
用这样的题目来挑选人事经理，觉得没多大意义。回复 1F HR十年 的帖子
个人感觉这些题目更多的是测试应聘者的人力知识，面试应该更多的测试应聘者的能力素质相关内容更好，如果是高层或有必要，可以结合评价中心技术来现场模拟某模块实际问题的操作。回复：一家公司的人事经理面试试题
第一感觉很多数人一样，太理论化了。现在觉得理论和实践差别越来越大，是不是真有公司这样面试？
回复 53F icebreaker 的帖子
这些问题我也回答不上来。如果说理论非常重要的话，那么作为一名HR新人，我道路会更加漫长。
所以不断地加强理论学习吧。
这在里我还有一个问题，现在大多从事HR工作的人专业知识和能力是怎么样的呢？做HR的门槛到底是怎么样的？
回复：一家公司的人事经理面试试题
题目设计的不错啊回复：一家公司的人事经理面试试题
挺全面的回复：一家公司的人事经理面试试题
理论面试题回复：一家公司的人事经理面试试题
很专业。学习了回复：一家公司的人事经理面试试题
这种题目有意义么？回复：一家公司的人事经理面试试题
还以为是笔试题呢，呵，试作回答下1.
人事管理强调的是对事的管理，将员工置于严密的监督和控制之下，对员工重使用，轻开发。
人力资源管理，强调的是对人的管理，以人为中心，将员工视为公司第一大资源，重视培训开发，强调民主，参与。
2.绩效考核：是绩效管理中的一个环节。
绩效管理包括绩效计划、绩效实施、绩效考核评价、绩效反馈、绩效总结。
绩效考核 侧重对员工的绩效成绩的评估，作出事后的评价，考核成绩直接影响到员工薪酬、奖金的发放。
绩效管理 侧重于信息的沟通和绩效的提高，其目的是提升员工绩效，改善员工表现。