殇の奉孝 发表于 2009-12-18 12:11:00

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涉及到规划中培训 员工关系 薪酬 福利等,偶就不献丑啦~~
欢迎大家积极讨论~~

海鸥菲菲 发表于 2009-12-18 12:29:00

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谢谢分享

的格 发表于 2009-12-19 16:10:00

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<P>薪资福利不好,公司规模不大的企业,好的销售人员很难招到的,作为企业的HR部门有时是很尴尬的,招不进来人也是HR的责任,招来了人人的质量不行也是HR的责任,因为老板看的只是结果,至于过程他们很少关注。HR应该更多加强企业的企业文化建设和薪资福利方面的工作,帮助企业找到适合企业的人才。</P>

lawzhang 发表于 2009-12-20 12:04:00

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呵呵  很实在

悠悠在线 发表于 2009-12-21 09:27:00

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内容比较详细,但是现在人力资源部人手是企业比较控制的部门,不直接产生的效益,:D 老板控制的比较死

yuki8008 发表于 2009-12-21 13:14:00

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我所在的也是一家成长型公司,共享楼主的资料了。多谢!

vicki 发表于 2009-12-21 13:26:00

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感谢分享。

光小翼 发表于 2009-12-21 14:18:00

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我们就是一个成长型公司,人力资源就我一个人:D

世说新语 发表于 2009-12-21 14:25:00

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思路很清晰,谢谢分享

世说新语 发表于 2009-12-21 14:35:00

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做销售最高做到每月4000也不是很多,没有吸引力,我们公司的销售保底也是1300,做的好的每月都是2万以上,很有吸引力,我们公司的销售都在拼命地跑业务。话说回来,他们的薪酬高了,其他的部门,例如生产、技术、人力、财务部门的工资相对来说就有点低了。
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