回复：HR你面对这个案例会怎么做？（大送分）
有一个好领导比有一份好工作更重要。工作的顺心，也可以学习到更多的东西。人活着不就是为了舒心，并且要活到老学到老吗！所以，我觉得走人。
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<P>人往高处走，水往低处流</P><P>我认为A经理应该跳，虽然现在的公司很热，前景不错，但是老板的管理能力有限也就抑制了其下属的发展，公司的发展也就很有限！相反的，公司的高层有能力的话，无论是什么行业都会做的有声有色，其下属的发展空间也就会很宽广！</P>
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留守。一，A经理喜欢目前高科技公司的氛围。
二，家族企业有弊，自然有利。
我是新人，也许说的比较感性。
最起码，我知道，做到这个位置，拿到这个薪水的时候，
也许，选择的出发点就不单纯的是基本工资，
而是发展机会与自我价值的实现了。在一个自己喜欢的氛围中工作，
能量才会得到最大发挥吧。
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应该留。收入应该不仅仅是7K和8K的差别。所谓的工作环境，老板赏识委以重任。未来的空间。这些都是总体薪酬的一部分呀。高科技公司的行业优于家具行业。还有当然是向总经理汇报优于向总监汇报。各个模块都做优于只操作招聘。
当然。如果A年龄够大的话。可能就更该关注工作与生活的平衡。可以从这角度来比较一下。比如公司距家的距离。上下班的时间。
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在这个时候作出去留的决择确实有点难。我个人认为，既然能走到HR主管这个台阶的，如果在大型正规企业发展当然是好，但是这家高科技公司也需要管理上的突破，老总的管理水平是需要渐渐改变的，如果能改变或影响老总的看法，那说不定HR在大型企业里所没有的成功呀。
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上有泰山压顶，个人思想和能力发挥必然受到限制，请自量！回复 1F 打哈欠的猪 的帖子
我认为一个人的职业规划必须满足下述三方面：选对行业、进对公司、跟对老板回复 1F 打哈欠的猪 的帖子
1、既然是从事人力资源工作的，那就应该懂得“价值”，你在哪家企业可以发挥更大的价值和赢得更多的价值，这是值得考虑的第一个问题；2、你自己的职业生涯规划是什么，哪家企业的匹配度和你更契合，这是值得考虑的第二个问题；
3、民营企业老板很重要，哪家企业的老板（及直接上司）值得你效劳，这是值得考虑的第三个问题；
三个问题都考虑过了，你自己去选择。:)
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如果我是A经理，我会选择后一家公司，理由如下：1、前一家公司虽然有前景，但毕竟是家族制企业，内部管理又有问题，老板又不授权，对人事经理来讲，很多设想也许不能实施，或实施起来有很大的阻力，将会面临很大的风险，而且本人的水平不一定能提高；
2、后家企业相对正规，人事总监也有水平，科学学到很多东西，对本人来讲是一个提升的机会，虽然家具行业竞争激励，这需要激励公司如何在竞争中取胜，需要公司的中高层共同讨论，对人力资源管理者来说也是一次提升的机会，而且只有夕阳企业，没有夕阳产业。
3、后家公司是应聘招聘经理，如果有业绩的话，还有更大的上升空间，而前家企业可能上升的空间不如后家企业大。
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我从下面三点考虑：1、就行业来说，肯定是高科技公司好，生物制药公司很有前景。现在的HR最好能够了解公司的实际流程，这样才能切合实际进行符合这个公司的HR管理。即便以后到别的公司，有过高科技公司知识性员工人力资源管理的经验对于职业发展比较有利。
2、就两个公司的情况来说，感觉高科技公司更好发挥人力资源的长处。正因为他是家族企业，管理不太规范，所以才更有发展和发挥的空间啊。我想以后随着人力资源管理的不断发展和完善，民企和国企必然会更加需要专业的人力资源管理，但是他更需要的是符合国情以及公司特点的人力资源管理，绝不是一些管理工具和手段的简单应用。你在这个高科技企业可以练习这样的技能；
3、看个人发展，不知道你是事业发展的那个阶段，你都有了那些技能，还需要什么样的技能。这些都是同你的发展目标未前提的。我觉得对于人力资源总监来说，专业的管理方法和工具非常重要，但是如何去运用这些方法和技能，如何根据企业的特点，去灵活的使用这些方法，也许更重要吧。
嗯，本人比较偏向于留下来，先练练手，再等更好的机会。