tyss19 发表于 2010-3-12 13:41:00

回复:悲愤!我的洋总监说中国HR再不提升高度就快被淘汰了~~

需要整合资源

kitty88123 发表于 2010-3-12 14:30:00

回复:悲愤!我的洋总监说中国HR再不提升高度就快被淘汰了~~

我觉得这没有到时候。之前中国只是人事管理,谁指导啥叫岗位说明书啊?现在不是很多企业也做得越来越好了吗?
所以,事物都要经过一定的发展阶段才可以
中国的HR只是时间长短的问题
这个老外说得有些道理,但是也太显摆了,恶~~~

bingobb 发表于 2010-3-12 15:11:00

回复: 悲愤!我的洋总监说中国HR再不提升高度就快被淘汰了~~

<P> 原帖由 <B>kitty88123</B> 于 2010-3-12 14:30:00 发表<BR>我觉得这没有到时候。之前中国只是人事管理,谁指导啥叫岗位说明书啊?现在不是很多企业也做得越来越好了吗?<BR>所以,事物都要经过一定的发展阶段才可以<BR>中国的HR只是时间长短的问题<BR>这个老外说得有些道理,但是也太显摆了,恶~~~ </P>
<P>&nbsp;</P>
<P>洋人就喜欢显摆!把我们看得特别低,关键是我们不能看低自己啊。这位大大说我们还在人事管理阶段是不对的,中国现在已经普遍进入人力资源管理阶段了,而且相当一部公司已经是战略人力资源管理了,实在不知道你的企业是怎么回事,是不是应该反省一下。</P>

苏三sui 发表于 2010-3-12 17:00:00

回复: 悲愤!我的洋总监说中国HR再不提升高度就快被淘汰了~~

<P>我是个新手,有很多关于人力资源的知识不董,我个人观点是认为洋人说的有一定的道理,他们的管理办法确实值得我们借鉴,中国有很多企业对于留住人才的观点不是特别重视,有很多企业的老板给员工传递的信息是中国人口千千万,你不看来干,他来干,对于给员工的福利不重视,举例:同一个写字楼的外企,有预算给员工活动的经费,比如说,平时周末集体在外打羽毛球,乒乓球的场租都是可以报销的。当然员工也都是很自觉的,国企或者私企很少有这样的福利。</P>

Judychen 发表于 2010-3-12 21:48:00

回复 15F 苏三sui 的帖子

接触HR不久,个人感觉其实国内大部分企业还是处于人事管理阶段,即便是很多上市公司,虽然HR队伍很庞大,但是很多时候可能也是在瞎忙活,计划性很差,朝令夕改的事情很多,前瞻性少,特别是对如何培养人才,挽留人才,贡献甚少。

niceken 发表于 2010-3-13 11:57:00

回复:悲愤!我的洋总监说中国HR再不提升高度就快被淘汰了~~

其实,用不着悲愤。
你的运气很好,能够在这样的总监手下工作可以学到很多东西。应该看到我们国家的人力资源管理上的确有很多弊端,有很多东西要改进,我们的系统还很不健全,人们对人力资源的认识还处于很低的水平,我们的路还很长。
西方的系统并不完全适合中国的国情,但关键我认为如何学到它内在的精华,并把他的文化和中国的文化有机结合,而且又不违背客观发展的规律,那样的组合才是恰当的。
努力学习,我们应该一起为中国的人力资源管理做出我们的贡献。

jf_qx 发表于 2010-3-15 11:18:00

回复:悲愤!我的洋总监说中国HR再不提升高度就快被淘汰了~~

还是有一定道理的,但也要依据企业的实际情况来。

calince 发表于 2010-3-15 12:26:00

回复:悲愤!我的洋总监说中国HR再不提升高度就快被淘汰了~~

认同洋总监的话,不过他说的是很理想化的状态.在中国,任重而道远.

feeling331 发表于 2010-3-15 12:56:00

回复:悲愤!我的洋总监说中国HR再不提升高度就快被淘汰了~~

洋总监的话值得深思啊,我们的HRM大部分还停留在人事管理这个层面,进一步提升,不单单是HR的责任,更需要公司的高层有这样一种意识,我们首先要做的就是提高个人的专业性,给领导专业化的建议。
HR未来发展之路,任重而道远,我们共同努力!!

zhtsuiy 发表于 2010-3-15 14:24:00

回复:悲愤!我的洋总监说中国HR再不提升高度就快被淘汰了~~

洋人说的有些道理,但并不适合中国的国情。现在多数人力资源管理在一定程度上还没有脱离人事管理的概念,在企业的战略以及部门定位上还属于支持性,若要上升到人才管理的概念还要有一段路要走。
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