论坛 › 绩效管理 › 三只老鼠故事反映出的现今绩效考核现状

伊犁之魂 发表于 2012-3-19 09:56:15

很爱启发！谢谢！

sjb_1228 发表于 2012-3-22 21:36:33

三只老鼠都属于被考核者，行动的终极目标是：喝到油（也可以看作是企业的年度目标）
在确定行动计划时，就应该明确每只老鼠的考核要求、标准；只要没达到要求就应予以考核。
这实际也反应了HR在制定考核指标及细则时考虑不够全面，考核制度弹性较大，使得考核流于形式。

浮云的神马 发表于 2012-3-28 10:34:26

精辟  现在公司的通病就是这样 没人愿意承担责任  但是都愿意去邀功{:5_253:}

贾定乾 发表于 2012-3-28 11:00:57

绩效考核指标中既有对过去结果的考核，也有对未来预期的设想，归因于外这种现象在考核中时有发生，对公司考核也产生了不少的麻烦，既然过去的结果已经产生那就按过去制定的规则办理即可。
另外，既然这种归因于外的心里不能根除，建议在设定考核标准的时候就提前考虑到，并将可能出现的情况给予明确，避免推诿扯皮。

wxwaiting 发表于 2012-3-28 15:11:54

是一个经典故事，在定性思维先逐责任再解决问题的惯性思维下，会耽误很多工作的再开展，但也确实是由于工作前期责任不明确造成耽误...

权德全crz 发表于 2012-3-29 19:21:06

frankk 发表于 2012-4-2 08:54:01

谢谢分享

megen0518 发表于 2012-4-6 11:12:31

觉得非常有意思，很经典。非常具有代表性。现在企业里面出了问题不承担责任的现象太多了。

shilawrence 发表于 2012-4-20 10:30:07

qxj189810 发表于 2010-8-18 10:09 static/image/common/back.gif
最主要的就是“责任界定不清”或者说“即使责任人界定清晰啦，也不敢打板子”的问题！其他的诸如“没有团队 ...

请教一下“即使责任人界定清晰啦，也不敢打板子”，这个“打板子”是什么意思？是什么原因“不敢打板子”？

奇葩异_卉 发表于 2012-5-16 16:59:55

加分加分！！！{:5_146:}

查看完整版本: 三只老鼠故事反映出的现今绩效考核现状