LindaZHAN 发表于 2011-11-1 16:12:15

学习了,很好

幽然 发表于 2011-11-4 18:21:05

个人觉得,公司员工的责任心的问题,其次是团队的凝聚力,还有就是公司的环境问题。如果大家心都往一处走,那么出现问题大家想的一定是怎么能解决这个问题,而不是把责任推离开自身。
期待高人的回答!

浪漫樱花2008 发表于 2011-11-10 13:02:29

呵呵学习了一下下,故事不错,属于经典型,希望能对我们的绩效工作开展有帮助

许你一世安暖 发表于 2011-11-14 09:46:59

从绩效管理来看,表现出的是绩效管理中过程出了问题,在季度绩效会议上的才认识到这样的问题,充分说明本企业的人力资源管理是不到位的。一个完整的绩效管理,是由绩效计划,绩效执行,绩效评估,绩效反馈构成的。各个部门在会议上相互推卸责任,也表明了在做绩效计划的时候,没有很好的确定各个部门的责任,导致绩效不佳的时候,都去把责任归结在别人身上。

炼骑 发表于 2011-11-16 08:46:48

qxj189810 发表于 2010-8-18 10:09 static/image/common/back.gif
最主要的就是“责任界定不清”或者说“即使责任人界定清晰啦,也不敢打板子”的问题!其他的诸如“没有团队 ...

最后没老鼠了,没油吃了

water20030530 发表于 2011-11-16 09:06:41

不错,很贴近现实

zengfei1020 发表于 2011-11-28 16:25:12

故事的结尾若能改动一下会效果更惟妙惟肖

sarah新生 发表于 2011-12-12 15:07:35

推卸责任。。。

耿墉5656 发表于 2011-12-12 15:59:33

看过了,思考了!

少寒 发表于 2011-12-12 16:06:24

很有趣的一个小故事,但是寓意很深远,反映出有中国特色的一种“伪团结”现象,国有企业表现最为明显
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