LindaZHAN
发表于 2011-11-1 16:12:15
学习了,很好
幽然
发表于 2011-11-4 18:21:05
个人觉得,公司员工的责任心的问题,其次是团队的凝聚力,还有就是公司的环境问题。如果大家心都往一处走,那么出现问题大家想的一定是怎么能解决这个问题,而不是把责任推离开自身。
期待高人的回答!
浪漫樱花2008
发表于 2011-11-10 13:02:29
呵呵学习了一下下,故事不错,属于经典型,希望能对我们的绩效工作开展有帮助
许你一世安暖
发表于 2011-11-14 09:46:59
从绩效管理来看,表现出的是绩效管理中过程出了问题,在季度绩效会议上的才认识到这样的问题,充分说明本企业的人力资源管理是不到位的。一个完整的绩效管理,是由绩效计划,绩效执行,绩效评估,绩效反馈构成的。各个部门在会议上相互推卸责任,也表明了在做绩效计划的时候,没有很好的确定各个部门的责任,导致绩效不佳的时候,都去把责任归结在别人身上。
炼骑
发表于 2011-11-16 08:46:48
qxj189810 发表于 2010-8-18 10:09 static/image/common/back.gif
最主要的就是“责任界定不清”或者说“即使责任人界定清晰啦,也不敢打板子”的问题!其他的诸如“没有团队 ...
最后没老鼠了,没油吃了
water20030530
发表于 2011-11-16 09:06:41
不错,很贴近现实
zengfei1020
发表于 2011-11-28 16:25:12
故事的结尾若能改动一下会效果更惟妙惟肖
sarah新生
发表于 2011-12-12 15:07:35
推卸责任。。。
耿墉5656
发表于 2011-12-12 15:59:33
看过了,思考了!
少寒
发表于 2011-12-12 16:06:24
很有趣的一个小故事,但是寓意很深远,反映出有中国特色的一种“伪团结”现象,国有企业表现最为明显
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